2013年咨詢工程師考試咨詢方法與實務復習題12

來源:中大網校發布時間:2012-11-24

1、在詳細評審的過程中,技術部分評審包括( )。

A、工期必須滿足招標文件的要求

B、企業實力

C、企業經歷

D、工程質量的保證措施

E、企業信譽

2、某投資方案初始投資2000萬元,壽命期為5年。在壽命期內每年收益為900萬元,年經營費用為300萬元,若基準收益率為10%,則該投資方案不考慮所得稅的累計凈現值為( )。

A、185.23萬元

B、274.47萬元

C、746.83萬元

D、1411.71萬元

3、在利息結算或貸款合同談判時通常用( )表示利率高低。

A、年利率

B、月利率

C、季利率

D、周期利率

4、國際咨詢工程師聯合會總部設在( )。

A、美國紐約

B、瑞士洛桑

C、中國北京

D、日本東京

5、運用功能指數法進行價值分析時,如果Ⅵ>1,出現這種情況的原因可能是( )。

A、目前成本偏低,不能滿足評價對象應具有的功能要求

B、功能過剩,已經超過了其應該有的水平

C、功能成本比較好,正是價值分析所追求的目標

D、功能很重要但成本較低,不必列為改進對象

E、實現功能的條件或方法不佳,致使成本過高

6、由于工程項目的規模不同、各類招標標的不同,評審方法可以分為( )兩大類。

A、專家評分法和綜合評分法

B、綜合評分法和評標價法

C、定性評審法和定量評審法

D、專家評議法和評標價法

7、識別產品生命周期的具體階段,可以從( )因素分析。

A、生產規模

B、產品質量

C、消費者認知程度

D、市場需求

E、市場結構

8、盈虧平衡分析的論述,下列說法中正確的是( )。

A、盈虧平衡點的含義是指企業的固定成本等于變動成本

B、當實際產量小于盈虧平衡產量時,企業虧損

C、經營安全度越高,抗風險能力就越強

D、生產能力利用率大于盈虧平衡點,就可盈利

E、盈虧平衡產量越大,抗風險能力就越強

9、利用( )方法,管理人員可進行復雜項目的計劃和控制,獲得有效利用資源的各種方案,并獲得具有指導作用的管理信息。

A、項目網絡

B、網絡計劃技術

C、單代號網絡圖

D、雙代號網絡圖

10、下列屬于成熟期的戰略特點是( )。

A、發展生產

B、創立品牌

C、控制成本

D、提高生產效率

E、開發新品種

11、下列選項中屬于直接調查方法的是( )。

A、現場觀察法

B、訪談法

C、參與式觀察法

D、實驗觀察法

E、問卷調查法

12、機會和威脅分析可以采用( )。

A、企業內部因素評價矩陣

B、企業外部因素評價矩陣

C、企業外部環境分析矩陣

D、競爭態勢矩陣一

13、當控制圖上的點子圍繞中心線(平均值線)呈周期性變化時,說明生產過程( )。

A、正常

B、基本正常

C、不正常

D、有時正常、有時不正常

14、下面屬于“橫向”的競爭能力是( )。

A、供應商討價還價的能力

B、競爭對手

C、購買者討價還價的能力

D、替代品的威脅

E、潛在的進入者

15、在多方案決策中,如果各個投資方案的現金流量是獨立的,其中任一方案的采用與否均不影響其他方案是否采用,則方案之間存在關系為( )。

A、正相關

B、負相關

C、獨立

D、互斥

1、ABDE 2、B 3、A 4、B 5、CDE 6、C 7、ABCDE 8、BCD 9、B 10、ADE 11、ABCD 12、B 13、A 14、BDE 15、C

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