1.工程項目費用管理首先要進行的工作是( 　)。

A.確定工程費用項目組成

B.編制資源消耗計劃

C.進行工程費用項目估算

D.編制項目資金使用計劃

答案：B

2.工程項目費用管理的第一項工作是( 　)。

A.確定工程費用項目組成

B.編制資源消耗計劃

C.進行工程費用項目估算

D.編制工程項目費用計劃

答案：B

3.編制工程項目資源消耗計劃首先要進行資源( 　)。

A.供給分析

B.分配分析

C.需求分析

D.成本分析

答案：C

4.由于設計深度不夠等原因，對投資較小、比較簡單的工程項目，多采用( 　)編制單位工程概算。

A.概算指標法

B.生產能力指數法

C.實物法

D.擴大單價法

答案：A

5.當初步設計有詳細的設備清單時，編制設備安裝工程概算宜采用( 　)。

A.概算指標法

B.預算單價法

C.實物指標法

D.擴大單價法

答案：B

6.當初步設計達到一定深度，建筑結構比較明確時，可采用( 　)編制建筑工程概算。

A.概算指標法

B.預算單價法

C.實物法

D.擴大單價法

答案：D

7.用實物法編制工程項目施工圖預算時，材料單價采用的是( 　)。

A.造價管理部門發布的材料預算價格

B.當時當地的材料市場價格

C.考慮了通貨膨脹因素的預測價格

D.未考慮通貨膨脹因素的預測價格

答案：B

8.將工程項目總費用根據工作分解結構分配到各工作單元上去的工作是指編制項目的( 　)。

A.費用估算

B.資源消耗計劃

C.費用計劃

D.費用控制計劃

答案：C

9.某工程施工到2004年1月，已完工作實際費用為1 700萬元，已完工作預算費用為1 400萬元，計劃工作預算費用為l 500萬元，則該工程此時的進度偏差為( 　)萬元。

A.200

B.-100

C.-300

D.300

SV=1400-1500=-100

答案：B

10.到2006年3月底，某工程施工已完工作實際費用為3400萬元，已完工作預算費用為2800萬元，計劃工作預算費用為3000萬元，則該工程2006年3月底的進度偏差為( 　)萬元。

A.一400

B.-200

C.400

D.600

SV=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=2800-3000=-200

答案：B

CV=已完工作預算費用-已完工作實際費用=2800-3400=-600

CPI=2800/3400=0.824

SPI=2800/3000=0.933