2013年咨詢工程師考試項目決策分析與評價考點匯總

綜合評價結論與建議

★一、綜合評價概要

(一)、綜合評價的必要性

1、投資項目是十分復雜的經濟活動。投資項目目標的實現受多重因素影響和制約;其效果可能體現在多個方面。

2、投資項目的決策分析與評價是一項系統行的多方面、多層次的分析與評價，對各方面進行分析，以對投資項

目作出全面的評價。

3、 投資項目產生的不同方面的效果可能好壞不一，大小不均，有時相互矛盾。不易分清優掠，很難對項目效果

做出直觀的評價。

4、 每項指標能夠提供的信息都有一定的局限行，只能從某各方面或某個角度來評價項目。

5、 在完成對投資項目各個方面的分析研究之后，有必要采用某種適宜的方法，對投資項目作出全面的評價，并由此得出評價結論。這就是綜合評價得由來。

(二)、綜合評價的必要性的目的：

1、兩重目的：1)1、謀求項目方案的整體化，不強調某項或幾項指標最優。

2)將不同角度的評價結論綜合，得出對項目的整體效果和影響的完整概念。

2、投資項目綜合評價應能彌補分方面、分層次評價提供信息得分散和不足，給決策者提供全面信息，有利于權衡利

弊，科學決策;

(三)、綜合評價方法

1、沒有必要采用單一指標作為判據

2、由于認識上的分歧以及技術上的原因，采用單一指標作為判據對投資項目進行的綜合評價并不多見。

1、 采用綜述的方式，將各種指標羅列，通過分析形成項目決策分析與評價的結論。

★二、綜合評價框架

(一) 不設置單一指標的綜合評價

1、 明確項目預定基本目標(說明目標可能實現的程度)

2、 概述項目綜合評價范圍(確定綜合評價指標)

3、 設定項目的綜合評價指標(定性定量)，或僅僅是文字描述。

4、 指出綜合評價指標的作用及由此得出的判斷結論。

5、 如果通過專家論證，要說明專家的基本意見和評價結論。

6、 根據綜合評價指標分析判斷，明確提出對項目整體的判斷結論，提出必要的意見和建議。

(二)、單一指標綜合評價

1、明確目標

2、界定項目綜合評價范圍

3、選定該項目的綜合評價指標和判別標準

4、確定上述各個指標的權重

5、確定綜合評價判據的單一指標——應為定性與定量相結合的無量綱的評價值。

6、選擇評價方法，進行綜合評價。

★★三、結論與建議

(一)項目決策分析與評價結論的要點：包括推薦方案概述、主要比選方案概述、最終的結論性意見。

1、推薦方案概述與分析評價結論

1)、推薦方案的主要內容和分析研究結果

① 市場預測

② 資源開發項目的資源條件評價

③ 建設規模與產品方案(簡述)

④廠址方案 (概述)

⑤工藝技術和主要設備選型(概述)

⑥主要原材料燃料動力供應方案(簡述)

⑦公用工程、輔助工程，配套設施、外部條件。(簡述)

⑧環境影響評價與環境保護措施方案(簡述)

⑨投入總資金估算、融資方案結果(簡述)

⑩財務效益、經濟效益、社會效益的影響。(簡述)

⑾風險分析結論與對策(簡述)

⑿項目(方案)實施的基本條件

⒀其他(針對性描述，特定的建議)

2)、推薦方案的不同意見和存在的主要問題(事實求是的描述)

3)、推薦方案的結論性意見的歸納(結論)

2、主要比選方案概述：二層意思：

1)推薦優化方案

2)對未被推薦的重大比選方案的主要內容、優缺點，沒有推薦的原因，以便使決策者多方面思考做出決策。

(二)項目決策分析與評價的建議要點

概念：從咨詢者的角度向項目發起人(或兼投資者)、投資者、審批者、債券人對項目實施運營階段的問題和措施提

出建議。包括對項目對下一步工作中的重要意見和建議。

1、 建議要有針對性，特別是針對政府和項目發起人。

2、 項目達不到預定目標，或者風險很大，可提出放棄或暫時放棄的建議，或者提出對項目根本性的修正意見。