2013年咨詢工程師項目組織與管理模擬題10

來源:中大網校發布時間:2012-11-02

1.下列關于CM模式的說法正確的有(  )。

A.CM模式是設計圖紙全部完成之后才進行招標的

B.CM單位或CM經理早期即介入設計管理

C.CM模式可以縮短工程從規劃、設計到竣工的周期

D.該模式中要求挑選精明強干,懂管理、懂經濟、又懂工程技術的人才來擔任CM經理

E.CM經理與業主為合同關系

答案:BCDE

2.工程項目總控包括(  )。

A.范圍控制

B.費用控制

C.進度控制

D.質量控制

E.合同控制

答案:BCDE

3.在工程項目竣工驗收和總結評價階段應完成的工作包括(  )。

A.聯動試車

B.圖紙交付

C.試生產

D.竣工驗收

E.總結評價

答案:ACDE

4.PRINCE是一項著眼于(  )的結構化項目管理方法。

A.計劃

B.組織

C.管理

D.評估

E.控制

答案:BCE

5.下列關于工程項目目標的說法正確的有(  )。

A,工程項目目標必須明確、可行、具體和可以度量

B.通常可以允許在工程項目實施中仍存在目標的不確定性

C.確定了工程項目目標,實際上也就明確了努力的方向

D.通常不允許對目標做過多、過大的修改

E.如果必須改動項目目標,則工程項目的各個參與方必須就項目的全部變動內容達成一致意見

答案:ACDE

6.WBS是通過控制劃分工程項目單元的(  )目標來達到控制整個工程項目的目的。

A.成本

B.費用

C.進度

D.時間

E.質量

答案:BDE

7.在PDCA循環中,計劃階段的主要工作內容包括(  )。

A.明確工作目標并按WBS原理進行分解

B.明確實現目標的具體操作過程

C.根據客觀情況的變化采取必要的措施調整計劃

D.確定過程順序和相互作用

E.為運行和控制過程確定準則和方法

答案:ABDE

8.工程總承包是指從事工程總承包的企業按照合同約定對工程項目的(  )等實行全

過程或若干階段的承包。

A.勘查

B.設計

C.采購

D.融資

E.施工

答案:ABCE

9.建筑工程管理模式又稱(  )。

A.交鑰匙總承包

B.設計-施工總承包

C.委托代理合同模式

D.階段發包方式

E.快速軌道方式

答案:DE

10.目前,“代建制”的運作模式主要有(  )。

A.“委托代理合同”模式

B.“指定代理合同”模式

C.“特許經營權”方式

D.“CM”模式

E.“三方代建合同”模式

答案:ABE


 

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