查看2012年跟單員考試綜合輔導(dǎo)精選練習(xí)題匯總

　　一、名詞解釋（對其含義作簡要解釋；如是英文，先譯成中文，然后就其含義作簡要解釋。每小題2分，共5題，共10分。）

　　⒈ FOB

　　⒉ 單邊采購跟單

　　⒊ WBS

　　⒋ 項目團隊

　　⒌ PDCA循環(huán)

　　二、單項選擇題（每題1分，共20題，共20分。將正確選項的序號填在括號內(nèi)。）

　　⒈ 跟進訂單可采用開出（A）的形式向客戶發(fā)盤。

　　A.形式發(fā)票

　　B.商業(yè)發(fā)票

　　C. 證實發(fā)票

　　D. 廠商發(fā)票

　　⒉ 外貿(mào)跟單從接單開始到貿(mào)易商品運出，需要對各個環(huán)節(jié)采取一系列的措施，故跟單員的工作職責(zé)是對別人的工作進行（ ）。

　　A.提醒

　　B.確認

　　C.督促

　　D.以上都是

　　⒊ 俄羅期的石油產(chǎn)品通過我國石油管道銷往越南，對我國來說這是（C）。

　　A. 復(fù)出口貿(mào)易

　　B. 轉(zhuǎn)口貿(mào)易

　　C. 過境貿(mào)易

　　D. 以上都不是

　　⒋ 跟單員審查合同中“標(biāo)的物”條款，其實就是審查合同的（ ）

　　A. 品質(zhì)條款

　　B. 數(shù)量條款

　　C. 品名條款

　　D. 說明條款

　　⒌ 按照質(zhì)價比的原則，跟進出口商品的質(zhì)量水平時應(yīng)堅持（ ）。

　　A. 100%合格率

　　B. “無缺陷”質(zhì)量水平標(biāo)準

　　C. 相對合理的質(zhì)量標(biāo)準

　　D. 合面質(zhì)量管理標(biāo)準

　　⒍（ ）是跟單工作內(nèi)容和工作標(biāo)準的依據(jù)。

　　A. 國際貿(mào)易合同

　　B.采購清單

　　C. 采購計劃

　　D. 以上都不是

　　⒎ 跟單審查交易商品的品質(zhì)條款時，應(yīng)發(fā)現(xiàn)下列條款中出錯的是（ ）。

　　A. 轎車憑品牌交貨

　　B. 小麥憑規(guī)格交貨

　　C. 襯衣憑樣品交貨

　　D. 鎢礦砂憑等級交貨

　　⒏ 生產(chǎn)跟單時，跟單員不管供應(yīng)商是否具有下列素質(zhì)要素中的（ ）。

　　A. 價格要素

　　B. 質(zhì)量要素

　　C. 服務(wù)要素

　　D. 供應(yīng)商規(guī)模要素

　　⒐ 跟進編制采購計劃的目的不在于（ ）。

　　A. 預(yù)計材料使用時間和數(shù)量

　　B. 防止供應(yīng)中斷

　　C. 避免材料儲存過少

　　D. 配合企業(yè)生產(chǎn)計劃和資金調(diào)度

　　⒑ 跟進訂單項目質(zhì)量保障是一種具有（ ）性質(zhì)的活動。

　　A. 預(yù)防性

　　B. 提高性

　　C. 保障性

　　D. 以上都是

　　參考答案

　　一、名詞解釋

　　⒈ FOB是裝運港船上交貨（…指定裝運港）的英文縮寫，是國際貿(mào)易術(shù)語之一，它是指當(dāng)貨物在合同規(guī)定的裝運港越過買方指定船的船舷后，賣方即完成交貨；買方即從該交貨點起，負擔(dān)一切費用和貨物滅失或損壞的風(fēng)險。

　　⒉ 單邊采購指跨國公司的一個訂單項目的活動只有一個供貨對象。單邊采購跟單是指跟進（跟蹤、追隨）單邊采購訂單，這是企業(yè)管理的一種行為。是企業(yè)的確定供應(yīng)商、下達采購訂單后，就實施全過程跟單作業(yè)，直到訂單貨物運出。

　　⒊ WBS是工作分解結(jié)構(gòu)的意思，WBS是以訂單為項目的產(chǎn)品為中心。以面向可交付成果為對象，將訂單項目分解為相對獨立、內(nèi)容單一、便于成本核算和績效考核的工作單元。

　　⒋ 項目團隊是由一組為實現(xiàn)一個具體的項目目標(biāo)而組建的協(xié)同工作的人員隊伍，團隊成員有共同的目標(biāo)，對項目忠誠、有競爭氣氛，能通力合作。項目團隊是一種臨時性的組織，一旦完成項目任務(wù)或項目終止，項目團隊即告解散。

　　⒌ PDCA循環(huán)是有效進行任何一項工作的合乎邏輯的工作程序，PDCA循環(huán)在質(zhì)量管理中被稱為質(zhì)量管理的基本方法。PDCA在PDCA循環(huán)中的含義是代表計劃、執(zhí)行、檢驗、行動四個過程。這四個過程不是在運行一次之后就結(jié)束，而是周而復(fù)始地循環(huán)進行，并且是階梯式上升。

　　二、單選題

　　⒈A ⒉D ⒊C ⒋C ⒌C ⒍A ⒎B ⒏D ⒐C ⒑D