查看2012年跟單員考試《基礎理論》模擬試題匯總

　　一、單項選擇題

　　1、以下哪些不是屬于供應商因在管理方面原因造成原材料供應不及時（ D ）

　　A、質量管理不到位

　　B、對再轉包管理不嚴

　　C、交貨期責任意識不強

　　D、超過產能接單

　　2、以下哪些不是屬于供應商因在生產能力方面出現的問題（ A ）

　　A、生產交貨時間計算錯誤

　　B、臨時急單插入

　　C、小批量訂單需合起來生產

　　D、需調度的材料、零配件采購延遲，生產量掌握不正確

　　E、不合格品產生較多

　　3、適當的交貨地點是指（ D ）

　　A、供應商企業的倉庫

　　B、采購商倉庫

　　C、供應商企業的生產線上

　　D、只要離企業最近、方便企業裝卸運輸的地點都是適當的交貨地點

　　4、跟單員花費精力最多的跟單環節是（ C ）

　　A、制作采購單

　　B、內部報批

　　C、采購單跟蹤

　　D、原材料檢驗

　　5、跟單員跟蹤采購單的最后環節是（ D ）

　　A、跟蹤原材料供應商的生產加工工藝

　　B、跟蹤原材料

　　C、跟蹤加工過程

　　D、跟蹤包裝入庫

　　二、多項選擇題

　　1、以下屬于原材料跟單的基本要求的是（ABCD）

　　A、適當的交貨時間

　　B、適當的交貨質量

　　C、適當的交貨地點

　　D、適當的交貨數量

　　2、跟單員在做催單的事前規劃時，重點應該注意（ABCD ）

　　A、確定交貨日期及數量

　　B、了解供應商生產設備利用率

　　C、提高供應商的原材料及生產管理

　　D、準備替代

　　3、以下屬于跟單員對原材料（零部件）進倉應該采取的步驟有（ABCD ）

　　A、協調送貨

　　B、協調接收

　　C、通知進貨

　　D、原材料入庫

　　三、判斷題

　　1、所采購的原材料的交貨時間宜早不宜遲，因此交貨期越早越好。（否）

　　2、對于原材料的交貨地點，只要離企業最近、方便企業裝卸運輸的地點都是適當的交貨地點。（是）

　　3、一般來說，長期合作的供應商的報價是最低的。（否）

　　4、跟單員跟蹤原材料主要是監督供應商是否已經按要求備齊原材料。（是 ）

　　5、對重要的原材料、零部件的包裝入為跟單員應去供應商的倉庫查看。（是）