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2013年咨詢工程師《咨詢概論》重點知識(28)

來源：環球網校發布時間：2012-10-23

　　典型題目：

　　[2008年真題]工程咨詢單位組織設計原則中，不包括( )原則。

　　A.集權與分權

　　B.權責一致

　　C.才職相稱

　　D.團結協作

　　[答案]D

　　常見的組織機構模式有：直線制組織形式、職能制組織形式、直線職能制組織形式、事業部制組織形式和矩陣制組織形式等。

　　(二)工程咨詢單位的管理層次(掌握)

　　工程咨詢單位的管理層次分為三層，他們各司其責，具體見表3-1。

　　表3-1 工程咨詢單位管理層次

　　典型題目：

　　[2006年真題] 工程咨詢公司最高管理層的職責是( )。

　　A.制定公司的長遠目標

　　B.負責公司的財務管理

　　C.制定公司的發展戰略

　　D.評價公司的業績

　　E.負責公司的人員培訓

　　[答案] ACD

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