2013年咨詢工程師組織與管理專項模擬題9
來源:中華考試網(wǎng)發(fā)布時間:2012-10-17
1、在項目結(jié)束階段,項目經(jīng)理的主要工作不包括( )。
A.項目成果報送
B.項目資料整理
C.項目后續(xù)工作安排
D.項目經(jīng)驗交流
答案:D
2、項目工作中的培訓,主講人往往是( )。
A.職能經(jīng)理
B.項目經(jīng)理
C.公司上層領導
D.專家
答案:D
3、進行項目具體事物決策時,以下不屬于項目經(jīng)理決策的問題是( )。
A.計劃進度的調(diào)整
B.項目技術方案的修改
C.項目團隊人員分工的改變
D.項目設計方案的變更
答案:D
4、關于團隊精神的描述,下列說法錯誤的是( )。
A.團隊精神的培養(yǎng)是通過項目經(jīng)理的組織迅速建立起來的
B.培養(yǎng)團隊精神,關鍵是項目經(jīng)理率先垂范,倡導和推動團隊精神的形成
C.團隊精神要跟緊時代步伐不斷創(chuàng)新
D.可通過少數(shù)核心人員的行動帶動團隊精神的形成
答案:A
5.下列關于項目團隊規(guī)范階段的團隊表現(xiàn)的表述,錯誤的是( )。
A.團隊的工作開始進入有序狀態(tài)
B.團隊形成了自己的團隊文化
C.團隊面臨著總結(jié)、表彰等工作
D.培養(yǎng)了初步的團隊精神
答案:C