2013年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織與管理精義2

來源:中華考試網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2012-10-17

項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)

  業(yè)主在工程項(xiàng)目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞著項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究及相關(guān)的報(bào)批工作開展項(xiàng)目的管理工作,主要有:

 。1)對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想。

  (2)選擇好咨詢機(jī)構(gòu)。

 。3)組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審,并與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通,落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件。

  (4)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策或報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。

  例題4:業(yè)主項(xiàng)目管理在項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是( )。

  A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

  B.選擇好咨詢機(jī)構(gòu),編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告,為科學(xué)決策提供科學(xué)依據(jù)

  C.組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審,并與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通,落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件

  D.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策或報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門批準(zhǔn)

  E.對(duì)投資者和貸方進(jìn)行好中選優(yōu),以保證項(xiàng)目能順利進(jìn)行

  答案:A.B.C.D.
項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)

  (1)取得項(xiàng)目選址、資源利用、環(huán)境保護(hù)等方面的批準(zhǔn)文件,及原料、燃料、水、電、運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件。

  (2)明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度,選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì),簽訂合同,并進(jìn)行合同管理。

 。3)及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作。

 。4)組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地,辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場(chǎng)地的平整等工作。

 。5)組織開展設(shè)備采購(gòu)與工程施工招標(biāo)及評(píng)標(biāo)等工作,擇優(yōu)選定合格的承包商,并簽訂合同。

 。6)按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)工作提供必要的生活與物質(zhì)保障。

 。7)選派合格的現(xiàn)場(chǎng)代表,并選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

  業(yè)主項(xiàng)目管理的項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)有( )。

  A.取得項(xiàng)目選址、資源利用、環(huán)境保護(hù)等方面的批準(zhǔn)文件,以及原料、燃料、水、電、運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件

  B.明確勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)、簽訂合同,并進(jìn)行合同管理

  C.組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地,辦理土地征用、拆遷、補(bǔ)償及施工場(chǎng)地的平整等工作

  D.組織開展設(shè)備采購(gòu)與工程施工招標(biāo)及評(píng)標(biāo)等工作,擇優(yōu)選定合格的承包商,并簽訂合同

  E.辦理需由業(yè)主出面的項(xiàng)目批準(zhǔn)手續(xù)(項(xiàng)目實(shí)施階段)

  答案:A.B.C.D.


 

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