二、工程項目人力資源管理的一般過程

工程項目人力資源管理的一般過程包括組織計劃、人員獲取、團隊發展以及結束四個階段，其中團隊組織計劃包括人員角色與職責分工、人員配備管理計劃、制作組織圖表等內容，人員獲取包括人員來源分析、人員獲取實施、團隊成員確定等工作，團隊的發展包括使項目團隊保持工作能力的各種途徑與技巧，以及必須的獎勵、培訓等工作。

例題3.關于工程項目人力資源管理的一般過程的表述中錯誤的一項是( )。

A.工程項目人力資源管理的一般過程包括組織計劃、人員獲取、團隊發展以及結束四個階段

B.其中團隊組織計劃包括人員角色與職責分工、人員來源分析、人員配備管理計劃、制作組織圖表等內容

C.人員獲取包括人員獲取實施、團隊成員確定等工作

D.團隊的發展包括使項目團隊保持工作能力的各種途徑與技巧，以及必須的獎勵、培訓等工作

答案: B。