通過S曲線，可以獲得該項目的信息有：

(1)實際工程進度;

(2)進度超前或拖后的時間;

(3)工程量完成的情況;

(4)后期工程進度的預測。

檢查日期d1時，工程進度拖延;檢查日期d2時，工程進度提前。

圖中：

△T1-表示檢查日期d1時刻工程進度拖后的時間;

△T2-表示檢查日期d2時刻工程進度提前的時間;

△T3-表示預計工程工期(竣工日期)提前的時間;

△Q1-表示檢查日期d1時刻工程拖欠的工作量;

△Q2-表示檢查日期d2時刻工程超額完成的工作量。

2、根據費用偏差分析表，

第6周末投資偏差=39-40=-1即：投資節約1萬元

進度偏差=67-40=27即：進度拖后27萬元

第10周末投資偏差=84-90=-6即：投資節約6萬元

進度偏差=100-90=10卻：進度拖后10萬元

3、當控制圖的點滿足下面兩個條件時，認為工程施工質量處于正常狀態：

(1)點沒有跳出控制界限;

(2)點的排列沒有缺陷。

根據主體結構控制圖點的排列狀態，在4個批次中，a和c屬于正常情況，b和d屬于異常情況，因此，a和c批次質量正常;b和d批次異常，說明施工過程發生了異常變化，必須找到原因并解決。

4、水泥板質量問題分析

(1)針對本題特點，在幾種質量控制的統計分析方法中，咨詢工程師宜先選擇排列圖的方法進行分析。

(2)質量問題的主要原因。

①數據計算如表15

表15

序　 號　 項　 目　 數　 量　 頻　 數　 頻率（%）　
1　 蜂窩麻面　 23　 23　 57.5%　 　　 　　 　　 　　
2　 局部露筋　 10　 33　 82.5%　 　　 　　 　　 　　
3　 強度不足　 4　 37　 92.5%　 　　 　　 　　 　　
4　 橫向裂縫　 2　 39　 97.5%　 　　 　　 　　 　　
5　 縱向裂縫　 1　 40　 100%　 　　 　　 　　 　　
合計　 　　 　　 　　 　　 　　 　　

②繪出排列圖如下圖所示：

③分析

通過排列圖的分析，主要的質量問題是水泥預制板的表面蜂窩麻面和局部露筋問題，次要問題混凝土強度不足，