2013年咨詢工程師項(xiàng)目組織與管理專項(xiàng)模擬21

來源:中大網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間:2012-09-22

1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)包括決策風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)施過程風(fēng)險(xiǎn),決策風(fēng)險(xiǎn)主要由(  )承擔(dān)。

A.項(xiàng)目業(yè)主

B.項(xiàng)目施工方

C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)方

D.咨詢工程師

答案:A

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)不包括(  )。

A.保證項(xiàng)目質(zhì)量

B.使竣工項(xiàng)目的效益穩(wěn)定

C.降低工程費(fèi)用

D.保證各方的經(jīng)濟(jì)利益

答案:D

3.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一般都由(  )牽頭組織風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

A.項(xiàng)目業(yè)主代表工程師

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目業(yè)主

D.項(xiàng)目安全經(jīng)理

答案:B

4.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的依據(jù)不包括(  )。

A.歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

B.項(xiàng)目合同

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告

答案:D

5.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的定義是在(  )規(guī)定的。

A.風(fēng)險(xiǎn)管理體系

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

C.定性風(fēng)險(xiǎn)分析

D.定量風(fēng)險(xiǎn)分析

5.A

6.風(fēng)險(xiǎn)管理首先必須(  ),分析風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和危害程度,這是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中最重要的步驟。

A.識(shí)別和分析評(píng)價(jià)潛在的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域

B.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先排序

C.找出風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)因素

D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類

答案:A

7.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中,在對(duì)列入清單的風(fēng)險(xiǎn)的源泉、促成條件、發(fā)生概率等進(jìn)行分析以后緊接著的步驟是(  )。

A.列出初步風(fēng)險(xiǎn)清單

B.對(duì)各項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類排隊(duì)

C.對(duì)項(xiàng)目各風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性進(jìn)行評(píng)估

D.制定初步的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

答案:B

8.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)在于(  )。

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概率和影響分析

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先排隊(duì)

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分解

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的制定

答案:C

9.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法不包括(  )。

A.文件審查

B.核對(duì)表分析

C.偏差分析

D.SWOT分析

答案:C

10.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的圖形技術(shù)中,可以反映變量和結(jié)果之間因果關(guān)系的相互作用、時(shí)間順序及其他關(guān)系的是(  )。

A.因果分析圖

B.項(xiàng)目總流程圖

C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖

D.影響圖

答案:D


 

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