2013年咨詢工程師項目組織與管理講義82

來源:中大網校發布時間:2012-09-13

第四節 定性風險分析 :

定性風險分析一般是一種為風險應對計劃所建立優先級的快捷、有效的方法,它也為定量風險分析(如果需要該過程)奠定了基礎。

一、定性風險分析的依據

(1)類似項目的風險分析信息。

(2)項目范圍說明書。

(3)風險管理體系文件。

(4)風險清單。

二、風險量和風險坐標:

風險量是衡量風險大小的一個變量,可被定義為: R=f(p,q) (12-1) 式中 R——風險量; P——風險事件可能發生的概率; q——風險事件發生對項目目標的影響(損失量)。

風險坐標是描述風險量大小的一種形象方法,它分別以風險的兩個特征值——風險發生的頻率和風險發生導致對項目目標的影響的嚴重程度(損失量大小)為縱、橫坐標。

風險概率和后果:使用定性語言將風險的發生概率及其后果描述為極高、高、中、低、極低5級。 風險概率——描述某一風險事件發生的可能性。 風險后果——描述某一風險事件如果發生將對項目目標產生的影響。

三、定性風險分析的方法

風險概率和影響評價、概率和影響矩陣、風險數據質量評價、風險分類、風險緊迫性評價

四、定性風險分析的結果

定性分析的結果是產生風險名單{更新},更新后的風險名單被納入項目管理計劃。來自定性風險分析的風險名單更新包括:

(1)項目風險的相對排序或優先級清單。

 (2)按種類分組的風險。

(3)需要在近期采取應對措施的風險清單。

(4)需要補充分析和應對的風險清單。

(5)低優先級風險觀察清單。

(6)定性風險分析結果中的趨勢。


 

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