2013年咨詢工程師現代咨詢方法與實務模擬1
來源:中大網校發布時間:2012-09-13
1.某工程項目的基本情況如下:
丙水利樞紐是一座以防洪為主,結合發電、灌溉、航運、供水等綜合利用的大型水利工程,是以公益為主的項目,社會效益非常顯著。丙水利樞紐位于甲省丙市的丁江上,壩址在丙市城區上游的××村,該樞紐的范圍屬兩省(區)的結合部,是老革命根據地,目前屬于老、少、邊、貧地區。丙水利樞紐正常蓄水位的水庫面積136平方公里,甲省占75.1%,乙省占24.9%,涉及甲省的丙市、××縣和乙省的××縣,計有12個鄉(鎮)、42個村政府、169個自然村和甲省勞改局所屬的茶場。共計淹沒耕地6.09萬畝,需要遷移人口2.70萬人。庫區人口95%為壯族,其他民族為漢族和瑤族,各族人民長期和睦相處。庫區主要是農業人口,受教育程度較低,文盲和半文盲人口占較大比例。庫區農民以種植業為主,沒有較大的工礦企業,鄉鎮企業規模也很小,主要的糧食作物為水稻和玉米,經濟作物有甘蔗、木薯等。近年新種植了芒果、龍眼、荔枝和板栗,但還未形成產業,經濟落后,生活貧困。丙水利樞紐建設對丙市沿岸防洪及全甲省經濟建設將發揮巨大作用,防洪受益區約200萬人口迫切希望該工程早日興建。
(1).該項目進行社會評價內容應該包括哪幾個方面?
(2).本項目在社會評價中采用了邏輯框架法作為分析工具。
(1)項目的建設實施,將會達到如下效果:①水利骨干工程的建設;②增強甲省電網供電能力;③行政管理機構的建設;④農業生產技術服務體系的建設;⑤使丙航道300噸船隊常年通行;⑥水土保持工程的建設;⑦改變當地貧窮落后面貌,帶動地區經濟的發展;⑧使丙市的防洪能力由現在的20年一遇提高到50年一遇;⑨各項基礎設施的建設;⑩確保對移民進行培訓,使其掌握相應的生產技能。請分別指出其中哪些屬于宏觀目標、哪些屬于直接目標、哪些屬于產出成果(答題時只需直接把相應序號填進下面的邏輯框架分析表(表1)中相應位置的橫線上)?
(2)把下面的內容添加進邏輯框架分析表(表1)中(答題時只需直接把相應序號填進下面的邏輯框架分析表中相應位置中的橫線上):(A)資金投入;(B)移民搬遷與安置順利完成;(C)項目實施效果分析報告;(D)項目可行性研究報告;(E)國家投資12.5億元;(F)移民按計劃實施并完成;(G)農業技術服務站建設完成并發揮效用;(H)資金到位,不留缺口;(1)防洪、航運工程建設按期完成,達到設計預期目標;(J)工程進度報告;(K)資金籌措計劃得到批準并落實;(L)基礎設施按期完成并發揮作用;(M)項目后評價報告;(N)新、改建10個鄉(鎮)、140個自然村。
表1 投資項目社會評價邏輯框架分析表
目目標
客觀驗證指標
客觀檢驗方法
達到目標的重要假設條件
1.宏觀目標
——
·移民及仍生活在庫區周邊的農民收入提高水平及項目影響區的社會經濟發展水平
——
·本地區國民經濟和社會發展統計資料
——
·相關政策進一步完善;
·移民進入安置區后能夠順利啟動其生產和生活,并且能夠積聚進一步發展的力量;
·水利工程按期完成并發揮效益;
·移民區的經濟社會發展規劃順利實施
——
2.直接目標
——
·發電工程完成,水電站裝機容量54萬千瓦時,年發電量17.0億千瓦時
——
·項目實施效果分析報告;
·對移民和安置區的調查資料;
·項目及工程監理報告;
·項目竣工驗收報告
——
·防洪、發電、航道工程如期完成;
·基礎設施的建設按照設計如期完成
——
3.產出成果
——
·行政管理的機構、制度、人員、經費得到落實;
·水利骨干工程建設按期完成,達到設計預期目標;
·各項基礎設施如道路、通信、醫院、學校等建設完成并投入使用;
··移民搬遷按期、分批完成,移民搬遷后能夠啟動其生產與生活;
·水土保持工程建設按期完成,達到設計預期目標
·項目及工程監理報告;
·對移民和安置區的調查資料;
·項目竣工驗收報告
——
·項目如期開工,按期完成水利骨干工程和灌區土地開發;
·培訓人員到位并發揮作用,移民有能力接受培訓
——
4.項目投入
·項目組織管理機構投入
·培訓人員投入
·相關政策投入
——
·業主籌集20億元
·當地政府出資7.5億元;
·組建項目組織管理機構;
·當地政府制定相關政策
——
·項目開工報告;
·當地政府制定的相關政策文件
——
·項目得到批準;
·建立完善高效項目組織管理;
·培訓人員來源確定并能夠發揮作用;
·當地政府制定的相關政策
——
(3).假設該項目實施及運營中有可能出現下列三個因素,它們應分別列入邏輯框架表中的哪項內容中?為什么?
(1)由于干旱,影響水庫的發電效益和航運效益;
(2)由于政府協調不力,移民搬遷安置嚴重滯后,影響項目建設進度;
(3)由于管理體制問題,水土保持工程方案審批延遲。
2.某家電生產企業聘請一家咨詢單位對其產品及市場進行預測評估。
(1)對其空調主要銷售地區進行了市場調查,2000~2006年空調銷售量和平均價格見下表,預計到2007年空調價格下降到2000元,現需要預測該地區2007年的空調銷售量。
表 2000~2006年空調銷售量和平均價格表
年份
平均價格(元)
銷售量(臺)
年份
平均價格(元)
銷售量(臺)
2000
4500
44
2004
2900
58
2001
4000
48
2005
2600
62
2002
3600
51
2006
2300
66
2003
3200
54
(2)該家電企業分別經營計算機、洗衣機、手機、空調、冰箱等多種產品業務,各產品在行業市場份額分別為12.5%、14.28%、25%、50%和16.67%。鑒于上述情況,該公司為了制定今后的發展戰略,對行業吸引力分析后,得出計算機、洗衣機、手機、空調、冰箱幾種產品業務的行業吸引力分數分別為4.36、2.86、4.13、3.14和1.67;運用企業內部因素評價矩陣對企業實力進行分析,得到計算機、洗衣機、手機、空調、冰箱幾種產品業務的企業實力分值分別為4.28、3.32、3.12、1.84和4.13。需要對其企業的發展戰略進行研究。
(1).請用價格彈性系數法預測2007年該銷售區空調的需求量。
(2).企業內部因素主要表現在哪些方面?
(3).試對該企業進行通用矩陣分析,并為該企業進行戰略規劃。
(4).在制定企業戰略過程中,擬采用德爾菲法對家電行業未來長期發展趨勢進行預測分析。應選擇哪些方面的專家組成專家組?如何確定專家組的成員數量?一般要經過幾輪的調查?這體現了德爾菲法的什么特點?