第八章 工程項(xiàng)目合同管理

第一節(jié) 概 述

一、工程項(xiàng)目合同管理的基本原則

(1)符合法律法規(guī)的原則。

(2)平等自愿的原則。

(3)公平原則。貫徹該原則的最基本要求即是簽約各方的合同權(quán)利、義務(wù)要對(duì)等而不能失去公平，要合理分擔(dān)責(zé)任。

(4)誠(chéng)實(shí)信用原則。

(5)等價(jià)有償?shù)脑瓌t。

(6)不得損害社會(huì)公共利益和擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序原則。

二、工程項(xiàng)目合同管理的法律依據(jù)：

(一)《民法通則》 (二)《合同法》 (三)《招標(biāo)投標(biāo)法》(四)《建筑法》及其它。

三、工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)：

(1)工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體。

(2)合同的標(biāo)的物僅限于工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容。

(3)合同內(nèi)容龐雜。

(4)工程項(xiàng)目合同主體只能是法人。

(5)工程項(xiàng)目具有較強(qiáng)的國(guó)家管理性。

四、工程項(xiàng)目合同體系

(一)工程項(xiàng)目前期咨詢合同 (二)勘察、設(shè)計(jì)合同：勘察設(shè)計(jì)合同的發(fā)包人應(yīng)當(dāng)是法人或者自然人，承包人必須具有法人資格。(三)工程監(jiān)理合同：監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)，是以對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施控制和管理為主要內(nèi)容。(四)工程施工合同(五)貨物采購(gòu)合同

五、咨詢工程師在合同管理中的作用：

(一)協(xié)助業(yè)主策劃合同體系方案

(二)協(xié)助業(yè)主草擬合同條款

(三)協(xié)助業(yè)主談判和簽訂合同

(四)協(xié)助業(yè)主監(jiān)督合同的履行