第一章 概述

第一節 項目決策與決策分析評價

一、項目決策(了解)

(一)項目決策的含義

項目決策是指投資者按照自己的意圖和目的，在調查分析、研究的基礎上，對投資規模、投資方向、投資結構、投資分配以及投資項目的選擇、布局等方面進行技術經濟分析，從而判斷投資項目是否可行或者必要的一種選擇。

(二)項目決策的重要性

(三)項目決策遵循的原則

二、項目決策分析與評價(了解)

(一)項目決策分析與評價的目的——為決策提供科學的可靠依據。

具體目標要求是對以下內容作出判斷：

(1)擬建項目應該與國家經濟和社會發展的需要相吻合

(2)產品方案、產品質量、生產規模應該符合市場的需要，并且在市場競爭中具有競爭力

(3)應選擇先進、適用的生產工藝技術

(4)項目建成后，投入品的供應和有關配套條件應能滿足持續生產的需要

(5)項目建成后，財務效益、國民經濟效益、社會效益、環境效益應能滿足各方的需要

(6)資金投入和各項建設條件是否滿足項目實施的要求

(7)應能識別項目的各項風險，可以采取有效措施防御

(8)建設方案應該進行多方案的比選，盡可能的使方案最優

(二)項目決策分析與評價的工作程序(掌握)

1.投資機會研究階段

2.項目建議書階段

3.可行性研究階段

4.項目評估階段

5.項目決策審批階段

例題 1項目決策分析和評價的工作階段中，重點進行投資環境分析，鑒別投資方向的階段稱之為()。(2004年考題)

A、編制項目建議書階段;B、投資機會研究階段;C、初步可行性研究階段;D、可行性研究階段。答案：B

啟示 1考題第一種類型——考重點詞語(重點、核心、最基本、關鍵、中心、根本、源泉、基礎、保障等)