2013年咨詢工程師考試特色班精選試題4(2)

來源:中華考試網 發布時間:2012-06-08

16、項目雇員考核的作用主要有(  )。
A.提高成員自身能力
B.時刻提醒團隊成員要完成的任務
C.調動成員積極性
D.提高成員工作效率
E.保證項目目標的實現
正確答案: BCDE
答案解析:本題考查的是考核的作用。對團隊成員進行考核是項目經理加強團隊管理的重要方法之一,其主要作用有:①有利于加強成員的團隊意識;②時刻提醒團隊成員要完成的任務;③調動成員積極性;④提高成員工作效率;⑤保證項目目標的實現。參見教材P111。

 

17、進行項目工作分解時的項目分解方法包括(  )。
A.按項目工作內容分解
B.按項目工作過程分解
C.按項目工作人員
D.按項目專業要素
E.按項目進度分解
正確答案: ABD
答案解析:項目分解的方法有以下幾種:按項目工作內容進行分解;按項目工作過程進行分解;按項目的專業要素進行分解等。參見教材P118。

18、團隊評價的具體方式包括(  )。
A.指標考核
B.團隊評議
C.自我評價
D.外部反饋
E.外部評議
正確答案: ABC
答案解析:團隊評價的具體方式可以采取指標考核、團隊評議、自我評價等多種方式。參見教材P128。

19、工程項目招標應具備的條件不包括(  )。
A.履行審批手續
B.項目團隊組建完畢
C.項目組織計劃已制定
D.已落實資金來源
E.項目標底已確定
正確答案: BCE
答案解析:在招標開始前應完成的準備工作和應滿足的有關條件主要有兩項:一是履行審批手續,二是落實資金來源。參見教材P136。

20、在招標備案時,需報送(  )方面的專業人員的證明材料。
A.工程管理
B.概預算
C.工程技術
D.工程咨詢
E.工程設計
正確答案: ABC
答案解析:本題考查的是招標備案。依法必須進行招標的項目,招標人自行辦理招標事宜的,向工程所在地縣級以上人民政府建設行政監督部門備案,報送專門的施工招標組織機構和工程規模、復雜程度相適應并具有同類工程施工招標經驗、熟悉有關工程施工招標法律法規的工程技術、概預算及工程管理人員的專業人員。參見教材P141。

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