2013年咨詢工程師項目決策分析與評價章節(jié)試題(第二章)(5)

來源:考試大發(fā)布時間:2012-05-28

  (三)判斷題
  1.在價格預(yù)測中,應(yīng)敢于主觀判斷,強(qiáng)調(diào)思維開拓。()
  2.在對市場容量的調(diào)查中,調(diào)查的時間跨度可以不受限制。()
  3.價格預(yù)測的可*程度與采用的方法有關(guān),與歷史數(shù)據(jù)的采集無關(guān)。()
  4.市場調(diào)查就是指對產(chǎn)出品市場現(xiàn)狀和一段歷史時期內(nèi)的情況進(jìn)行的調(diào)查。()
  5.市場風(fēng)險分析應(yīng)貫穿于投資項目決策分析與評價的全過程。()
  6.當(dāng)出現(xiàn)投人品市場賣方壟斷,項目所需的投人品價格有可能大幅度下降。()
  7.風(fēng)險對策研究旨在提出針對性的解決市場風(fēng)險的對策。()
  8.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,決定著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,同時又決定著市場——產(chǎn)品戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略。()
  9.企業(yè)的戰(zhàn)略態(tài)勢中,聲望競爭者,其產(chǎn)品性能和價格可成為市場規(guī)范。()
  10.企業(yè)的戰(zhàn)略態(tài)勢中,聲望競爭者,其產(chǎn)品性能與“領(lǐng)導(dǎo)者”的產(chǎn)品性能相同時,價格往往高于“領(lǐng)導(dǎo)者”的價格。()
  11.企業(yè)的戰(zhàn)略態(tài)勢中,“跟隨者”的價格和性能與“領(lǐng)導(dǎo)者”相同。()
  12.某企業(yè)在同行業(yè)中地位尚可,但收益與成長低,該企業(yè)應(yīng)采取最低限度地維持投資,或停止投資的投資戰(zhàn)略。()
  13.產(chǎn)品成熟期的階段特點是設(shè)計已定型,銷售增長迅速,出現(xiàn)競爭者。()
  14.某公司綜合實力極強(qiáng)而且跨行業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,這種情況下該公司可采取投資均衡分布于導(dǎo)人期、成長期、成熟期和衰退期四個階段的模式。()
  15.某企業(yè)開發(fā)能力強(qiáng)而生產(chǎn)能力弱,則該公司可采取只側(cè)重導(dǎo)人期、放棄成長期、成熟期和衰退期的投資模式。()
  16.分段抽樣法的優(yōu)點是為群體與分層抽樣之折衷法,具二者之優(yōu)點。缺點是整理推斷工作較簡單抽樣復(fù)雜。()
  17.分層抽樣法的優(yōu)點是當(dāng)層間差異大,層內(nèi)差異愈小時,抽樣統(tǒng)計精度愈高。缺點是整理推斷工作較簡單抽樣復(fù)雜。()
  18.群體抽樣法的優(yōu)點是群體內(nèi)樣本較為集中,故調(diào)查人員行動半徑不大,可節(jié)省人力及費用,缺點為群體內(nèi)含個體多寡不同,也加大誤差。()

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