查看：2012咨詢工程師考試各科目真題及答案(網友版)匯總

　　1、 項目的(一次性);

　　2、 鋪底流動資金為流動資金的(30%)

　　3、 費用估算是根據(工作分解結構)將總費用安排到各單元;

　　4、 過程理論：計劃—實施—檢查—處理

　　5、 資格預審-項目申請報告-辦理規劃和土地手續-辦理開工手續;

　　6、 總投資6000萬，國家3100萬超過50%，國家發改委審批(可行性研究報告)

　　7、 2.8億(3億美元以下)，(省發改委)核準;

　　8、 37題承包商的工作為(設計臨時設施)

　　9、 綜合性規劃應編寫(環境影響篇章或說明)

　　10、 風景名勝屬于(特殊環境影響);

　　11、 對于負責的咨詢服務采購采用(基于時間的計價方式);P86;

　　12、 項目管理包含(直接管理和服務支持)兩個系統;

　　13、 降低成本的方法(擴大管理幅度，減少管理層次)

　　14、 組織中誰來干什么事情(角色職責安排?人員配備計劃?工作描述?)

　　15、 評標中采用之前公布的標準(公正原則)

　　16、 投標人須知里面有：報價有效期;

　　17、 任何一方都不能把自己一直強加給別人為(平等自愿原則);

　　18、 合同文件的優先級為：協議書-中標函-投標函-專用條款-通用條款;

　　19、 索賠T+C+P的為：工程師的錯誤指示;

　　20、 業主索賠不需要考慮的是(工程師的盈利損失)

　　21、 考卷中的關鍵線路有4(總工期18天)

　　22、 項目合同價為最大的一個4389.4萬元，選項D

　　23、 贏得值法沒有的一個指標(印象中答案為D，具體叫什么記不清了)

　　24、 原計劃10個月花1000萬，實際8個月花了900萬，預測項目是否能再預算之內，需要的指標為(已完成工作的預算費用);

　　25、 進度偏差大于0，說明項目進度是超前的;

　　26、 二次搬運費是由(施工場地狹小)造成的;

　　27、 環境保護、文明施工、安全措施、臨時設施費用統稱為(安全文明施工費);

　　28、 三全控制是指：全面，全過程、全員參與;

　　29、 進度拖延15%、成本增加25%風險等級為(高);

　　30、 風險分析中的模擬技術為(蒙特卡洛技術);

　　31、 死亡5人，直接損失6000萬為(重大事故);