2013咨詢工程師組織與管理選擇題練習6(2)
來源:中華考試網(wǎng)發(fā)布時間:2012-05-12
要進行人員獲取可以采用的方法有()。
A.內(nèi)部商定
B.預安排
C.商談
D.全社會招聘
E.內(nèi)部招聘
標準答案:b,c,d,e
某項目對雇員進行考核,可以起到的作用有()。
A.加強成員的團隊意識
B.時刻提醒團隊成員已完成的任務
C調(diào)動成員積極性
D.提高成員工作效率
E.保證項目目標的實現(xiàn)
標準答案:a,c,d,e
對項目成員的考核內(nèi)容主要有()。
A.工作效率
B.工作紀律
C.工作態(tài)度
D.工作質(zhì)量
E.工作成本
標準答案:a,b,d,e
選擇項目經(jīng)理注重的首先是其能力方面的表現(xiàn),對其表述正確的有()。
A.決策能力
B.領導能力
C.社交與談判能力
D.良好的社會道德
E.業(yè)務技術能力
標準答案:a,b,c,e
選擇項目經(jīng)理的主要原則包括()。
A.要有一定類似項目的經(jīng)驗
B.必須是專才
C.有較扎實的基礎知識
D.把握要求重點,不求全責備
E.必須是全才
標準答案:a,c,d
團隊成員進行有效的控制是項目經(jīng)理對項目進行全過程控制的關鍵,重點包括()。
A.進行適度的授權
B.進行合理的分工
C.進行經(jīng)常性的檢查
D.做好對外關系的協(xié)調(diào)
E.建立和保持有效、暢通的信息通道
標準答案:a,b,c,e