試題三（20分）

    某大型工程項目由政府投資建設，業主委托某招標代理公司代理施工招標。招標代理公司確定該項目采用公開招標方式招標，招標公告 在當地政府規定的招標信息網上發布。招標文件中規定：投標擔保可采用投標保證金或投標保函方式得保。評標方法采用經評審的最低投標價 法。投標有效期為60天。

    業主對招標代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標人過多，項目招標公告只在本市日報上發布，且采用邀請招標方式招標。

    項目施工招標信息發布以后，共有l2家潛在的投標人報名參加投標。業主認為報名參加投標的人數太多，為減少評標工作量，要求招標 代理公司僅對報名的潛在投標人的資質條件、業績進行資格審查。

    開標后發現：

    （1）A投標人的投標報價為8000萬元，為最低投標價，經評審后推薦其為中標候選人；

    （2）B投標人在開標后又提交了一份補充說明，提出可以降價5％；

    （3）C投標人提交的銀行投標保函有效期為70天；

    （4）D投標人投標文件的投標函蓋有企業及企業法定代表人的印章，但沒有加蓋項目負責人的印章；

    （5）E投標人與其他投標人組成了聯合體投標，附有各方資質證書，但沒有聯合體共同投標協議書；

    （6）F投標人投標報價最高，故F投標人在開標后第二天撤回了其投標文件。

    經過標書評審，A投標人被確定為中標候選人。發出中標通知書后，招標人和A投標人進行合同談判，希望A投標人能再壓縮工期、降低 費用。經談判后雙方達成一致：不壓縮工期，降價3％。

    問題

    1.業主對招標代理公司提出的要求是否正確？說明理由。

    2.分析A、B、C、D、E投標人的投標文件是否有效？說明理由。

    3.F投標人的投標文件是否有效？對其撤回投標文件的行為應如何處理？

    4.該項目施工合同應該如何簽訂？合同價格應是多少？

    試題四（20分）

    某工程施工總承包合同工期為20個月。在工程開工之前，總承包單位向總監理工程師提交了施工總進度計劃，各工作均勻進行（如圖 4.1所示）。該計劃得到總監理工程師的批準。

    當工程進行到第7個月末時，進度檢查繪出的實際進度前鋒線如圖4.1所示。

    E工作和F工作于第l0個月末完成以后，業主決定對K工作進行設計變更，變更設計圖紙于第l3個月末完成。工程進行到第l2個月末時， 進度檢查時發現：

    （1）H工作剛剛開始；

    （2）I工作僅完成了1個月的工作量：

    （3）J工作和G工作剛剛完成。

    問題

    1.為了保證本工程的建設工期，在施工總進度計劃中應重點控制哪些工作？

    2.根據第7個月末工程施工進度檢查結果，分別分析E、C、D工作的進度情況及對其緊后工作和總工期產生的影響。

    3.根據第l2個月末進度檢查結果，在答題紙圖4.2中繪出進度前鋒線。此時總工期為多少個月？

    4.由于J，G工作完成后K工作的施工圖紙未到，K工作無法在第12個月末開始施工，總承包單位就此向業主提出了費用索賠 .造價工程師應如何處理？說明理由。

    試題五（20分）

    某工程按最早開始時間安排的橫道圖計劃如圖5.1，其中虛線上方數字為該工作每月的計劃投資額（單位：萬元）。該工程 施工合同規定工程于1月1日開工，按季度綜合調價系數調價。在實施過程中，各工作的實際工程量和持續時間均與計劃相同。

    問題

    1.在施工過程中，工作A、C、E按計劃實施（如圖5.1中的實線橫道所示），工作曰推遲1個月開始，導致工作D、F的開始時 間相應推遲1個月。在答題紙圖5.2中完成B、I D、F工作的實際進度的橫道圖。

    2.若前三個季度的綜合調價系數分別為1.00、1.05和1.10，計算第2至第7個月的已完工程實際投資，并將結果填入答題紙 表5.1. 3.第2至第7個月的已完工程計劃投資各為多少？將結果填入答題紙表5.1. 4.列式計算第7個月末的投資偏差和以投資額、時間分別表示 的進度偏差（計算結果保留兩位小數）。