2006年造價工程師《工程造價案例分析》真題及答案

來源:育路教育網發布時間:2012-05-11

    試題一(20分)

    某工業項目計算期為l0年,建設期2年,第3年投產,第4年開始達到設計生產能力。建設投資2800萬元(不含建設期貸款利息),第l年投入1000萬元,第2年投入1800萬元。投資方自有資金2500萬元,根據籌資情況建設期分兩年各投入l000萬元,余下的500萬元在投產年初作為流動資金投入。建設投資不足部分向銀行貸款,貸款年利率為6%,從第3年起,以年初的本息和為基準開始還貸,每年付清利息,并分5年等額還本。

    該項目固定資產投資總額中,預計85%形成固定資產,15%形成無形資產。固定資產綜合折舊年限為10年,采用直線法折舊,固定資產殘值率為5%,無形資產按5年平均攤銷。

    該項目計算期第3年的經營成本為1500萬元、第4年至第10年的經營成本為1800萬元。設計生產能力為50萬件,銷售價格(不含稅)54元/件。產品固定成本占年總成本的40%。

    問題

    1.列式計算固定資產年折舊額及無形資產攤銷費,并按答題紙表l.1所列項目填寫相應數字。

    2.列式計算計算期末固定資產余值。

    3.列式計算計算期第3年、第4年、第8年的總成本費用。

    4.以計算期第4年的數據為依據,列式計算年產量盈虧平衡點,并據此進行盈虧平衡分析。

    (除問題4計算結果保留兩位小數外,其余各題計算結果均保留三位小數。)

    試題二(20分)

    某咨詢公司受業主委托,對某設計院提出的8000m2工程量的屋面工程的A、B、C三個設計方案進行評價。該工業廠房的設計使用年限為40年。咨詢公司評價方案中設置功能實用性(F1)、經濟合理性(F2)、結構可靠性(F3)、外形美觀性(F4)、與環境協調性(F5)等五項評價指標。該五項評價指標的重要程度依次為:Fl、F3、F2、F5、F4,各方案的每項評價指標得分見表2.1.各方案有關經濟數據見表2.2.基準折現率為6%,資金時間價值系數見表2.3.

    表2.1   各方案評價指標得分表

方案出指標
C
F1
9
8
10
F2
8
10
9
F3
10
9
8
F4
7
9
9
F5
8
10
8

 

  表2.2    各方案有關經濟數據匯總表

方案  A  B  C 
含稅全費用價格(元/m2)  65  80  115 
年度維護費用(萬元)  1.40  1.85  2.70 
大修周期(年)  5  10  15 
每次大修費(萬元)  32  44  60 

  表2.3    資金時間價值系數表

n  5  10  15  20  25  30  35 40
(P/F,6%,n) 0.7474  0.5584  0.4173  0.3118  0.2330  0.1741  0.1301  0.0972 
(A/P。6%,n  0.2374  0.1359  0.1030  0.0872  0.0782  0.0726  0.0690  0.0665 

    問題

    1.用0-1評分法確定各項評價指標的權重并把計算結果填入答題紙表2.4.

    2.列式計算A、B、C三個方案的加權綜合得分,并選擇最優方案。

    3.計算該工程各方案的工程總造價和全壽命周期年度費用,從中選擇最經濟的方案(注:不考慮建設期差異的影響,每次大修給業主帶來不便的損失為1萬元,各方案均無殘值)。

    (問題1的計算結果保留三位小數,其他計算結果保留兩位小數。)

    試題三(20分)

    某總承包企業擬開拓國內某大城市工程承包市場。經調查該市目前有A、B兩個BOT項目將要招標。兩個項目建成后經營期限均為15年。

    為了順利進行投標,企業經營部將在該市投標全過程按先后順序分解為以下幾項工作:(1)投標申請;(2)接受資格審查;(3)領取招標文件;(4)參加投標預備會;(5)參加現場踏勘;(6)編制投標文件;(7)編制項目可行性研究論證報告;(8)投送投標文件;(9)投標文件內容說明與陳述;(10)參加開標會議;(11)簽訂合同。

    經進一步調研,收集和整理出A、B兩個項目投資與收益數據,見表3.1.

  表3. 1 A、B項目投資與收益數據表

 

項目名稱  初始投資(萬元)  運營期每年收益(萬元) 
1~5年  6~10年  11~15年 
A項目  10000  2000  2500  3000 
B項目  7000  1500  2000  2500 

 

  基準折現率為6%,資金時間價值系數見表3.2.

 

n  5  10  15 
(P/F,6%,n)  0.7474  0.5584  0.4173 
(P/A,6%,n)  4.2123  7.3601  9.7122 

 

  問題

    1.經營部擬定的各項投標工作的先后順序有何不妥?

    2.不考慮建設期的影響,分別列式計算A、B兩個項目總收益的凈現值。

    3.據估計:投A項目中標概率為0.7,不中標費用損失80萬元;投B項目中標概率為0.65,不中標費用損失l00萬元。若投B項目中標并建成經營5年后,可以自行決定是否擴建,如果擴建,其擴建投資4000萬元,擴建后B項目每年運營收益增加1000萬元。

    按以下步驟求解該問題:

    (1)計算B項目擴建后總收益的凈現值;

    (2)將各方案總收益凈現值和不中標費用損失作為損益值,繪制投標決策樹;

    (3)判斷B項目在5年后是否擴建?計算各機會點期望值,并做出投標決策。

    (計算結果均保留二位小數。)

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