試題一（20分）

    某工業項目計算期為l0年，建設期2年，第3年投產，第4年開始達到設計生產能力。建設投資2800萬元（不含建設期貸款利息），第l年投入1000萬元，第2年投入1800萬元。投資方自有資金2500萬元，根據籌資情況建設期分兩年各投入l000萬元，余下的500萬元在投產年初作為流動資金投入。建設投資不足部分向銀行貸款，貸款年利率為6％，從第3年起，以年初的本息和為基準開始還貸，每年付清利息，并分5年等額還本。

    該項目固定資產投資總額中，預計85％形成固定資產，15％形成無形資產。固定資產綜合折舊年限為10年，采用直線法折舊，固定資產殘值率為5％，無形資產按5年平均攤銷。

    該項目計算期第3年的經營成本為1500萬元、第4年至第10年的經營成本為1800萬元。設計生產能力為50萬件，銷售價格（不含稅）54元／件。產品固定成本占年總成本的40％。

    問題

    1.列式計算固定資產年折舊額及無形資產攤銷費，并按答題紙表l.1所列項目填寫相應數字。

    2.列式計算計算期末固定資產余值。

    3.列式計算計算期第3年、第4年、第8年的總成本費用。

    4.以計算期第4年的數據為依據，列式計算年產量盈虧平衡點，并據此進行盈虧平衡分析。

    （除問題4計算結果保留兩位小數外，其余各題計算結果均保留三位小數。）

    試題二（20分）

    某咨詢公司受業主委托，對某設計院提出的8000m2工程量的屋面工程的A、B、C三個設計方案進行評價。該工業廠房的設計使用年限為40年。咨詢公司評價方案中設置功能實用性（F1）、經濟合理性（F2）、結構可靠性（F3）、外形美觀性（F4）、與環境協調性（F5）等五項評價指標。該五項評價指標的重要程度依次為：Fl、F3、F2、F5、F4，各方案的每項評價指標得分見表2.1.各方案有關經濟數據見表2.2.基準折現率為6％，資金時間價值系數見表2.3.

    表2.1　　　各方案評價指標得分表

　　表2.2　　　　各方案有關經濟數據匯總表

　　表2.3　　　　資金時間價值系數表

    問題

    1.用0-1評分法確定各項評價指標的權重并把計算結果填入答題紙表2.4.

    2.列式計算A、B、C三個方案的加權綜合得分，并選擇最優方案。

    3.計算該工程各方案的工程總造價和全壽命周期年度費用，從中選擇最經濟的方案（注：不考慮建設期差異的影響，每次大修給業主帶來不便的損失為1萬元，各方案均無殘值）。

    （問題1的計算結果保留三位小數，其他計算結果保留兩位小數。）

    試題三（20分）

    某總承包企業擬開拓國內某大城市工程承包市場。經調查該市目前有A、B兩個BOT項目將要招標。兩個項目建成后經營期限均為15年。

    為了順利進行投標，企業經營部將在該市投標全過程按先后順序分解為以下幾項工作：（1）投標申請；（2）接受資格審查；（3）領取招標文件；（4）參加投標預備會；（5）參加現場踏勘；（6）編制投標文件；（7）編制項目可行性研究論證報告；（8）投送投標文件；（9）投標文件內容說明與陳述；（10）參加開標會議；（11）簽訂合同。

    經進一步調研，收集和整理出A、B兩個項目投資與收益數據，見表3.1.

 　表3. 1 A、B項目投資與收益數據表

　　基準折現率為6％，資金時間價值系數見表3.2.

　　問題

    1.經營部擬定的各項投標工作的先后順序有何不妥？

    2.不考慮建設期的影響，分別列式計算A、B兩個項目總收益的凈現值。

    3.據估計：投A項目中標概率為0.7，不中標費用損失80萬元；投B項目中標概率為0.65，不中標費用損失l00萬元。若投B項目中標并建成經營5年后，可以自行決定是否擴建，如果擴建，其擴建投資4000萬元，擴建后B項目每年運營收益增加1000萬元。

    按以下步驟求解該問題：

    （1）計算B項目擴建后總收益的凈現值；

    （2）將各方案總收益凈現值和不中標費用損失作為損益值，繪制投標決策樹；

    （3）判斷B項目在5年后是否擴建？計算各機會點期望值，并做出投標決策。

    （計算結果均保留二位小數。）