1.機會和威脅分析可以采用(　)。

A.企業內部因素評價矩陣

B.企業外部因素評價矩陣

C.企業外部環境分析矩陣

D.競爭態勢矩陣一

答案：B

2.關于贏值法的計算公式表示錯誤的是(　)。

A.費用偏差1=已完成工程實際費用(ACWP)-擬完成工程計劃費用(BCWS)

B.費用偏差2=已完成工程實際費用(ACWP)-已完成工程計劃費用(ACWP)

C.進度偏差=已完成工程實際費用-已完成工程計劃費用

D.進度偏差=擬完成計劃費用(BCWS)-已完成計劃費用(BCWP)

答案：B

3.只適用于社會分析評價范圍較小項目的信息收集的方法是(　)。

A.問卷調查法

B.現場觀察法

C.參與式觀察法

D.文獻調查法

答案：C

4.目前我國進口設備使用的稅率是(　)。

A.1.4%

B.1.6%

C.1.7%

D.1.8%

答案：C

5.國際咨詢工程師聯合會總部設在(　)。

A.美國紐約

B.瑞士洛桑

C.中國北京

D.日本東京

答案：B

6.由于工程項目的規模不同、各類招標標的不同，評審方法可以分為(　)兩大類。

A.專家評分法和綜合評分法

B.綜合評分法和評標價法

C.定性評審法和定量評審法

D.專家評議法和評標價法

答案：C

7.識別產品生命周期的具體階段，可以從(　)因素分析。

A.生產規模

B.產品質量

C.消費者認知程度

D.市場需求

E.市場結構

答案：ABCDE

8.盈虧平衡分析的論述，下列說法中正確的是(　)。

A.盈虧平衡點的含義是指企業的固定成本等于變動成本

B.當實際產量小于盈虧平衡產量時，企業虧損

C.經營安全度越高，抗風險能力就越強

D.生產能力利用率大于盈虧平衡點，就可盈利

E.盈虧平衡產量越大，抗風險能力就越強

答案：BCD

9.利用(　)方法，管理人員可進行復雜項目的計劃和控制，獲得有效利用資源的各種方案，并獲得具有指導作用的管理信息。

A.項目網絡

B.網絡計劃技術

C.單代號網絡圖

D.雙代號網絡圖

答案：B

10.下列屬于成熟期的戰略特點是(　)。

A.發展生產

B.創立品牌

C.控制成本

D.提高生產效率

E.開發新品種

答案：ADE