來自項目管理組織內部的主要因素的描述正確的有()。

A.公司的組織管理模式與制度。

D.公司的項目管理方式。

C.公司內領導層及各部門之間的運作方式。

D.公司內對項目運作的理念與企業文化。

E.項目管理人員的素質，這也是影響項目組織結構的一個重要因素

標準答案:a,b,c,d

管理組織結構確定的依據有()。

A.項目自身的特點

B.承擔項目公司的項目管理要求與管理水平

C.被委托方的要求

D.項目的資源情況

E.國家的有關法規

標準答案:a,b,d,e

矩陣式項目組織結構可以分成()。

A，強矩陣式結構

B.弱矩陣式結構

C.復合矩陣式結構

D.平衡矩陣式結構

E.基本矩陣式結構

職能式組織結構的優點包括()。

A.團隊中各成員無后顧之憂

B.有利于公司管理的連續性

C.項目管理有權威性

D.項目的團隊成員容易產生事業感與成就感

E.有利于提高專業技術問題的解決水平

標準答案:a,b,e

項目式組織結構的缺點包括()。

A.容易出現配置重復，資源浪費的問題

B.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感

C.項目經理是真正意義上的負責人，團隊成員不易產生事業感與成就感

D.項目管理相對簡單，但項目費用、質量及進度等控制不容易進行

E.項目團隊與公司之間容易出現溝通不夠，交流不充分的問題

標準答案:a,b,e