2012咨詢工程師組織與管理選擇題練習(xí)二(2)

來源:中華考試網(wǎng)發(fā)布時間:2012-04-20

工程項目綜合管理的三個基本原則包括()

 

A.實現(xiàn)項目總體目標(biāo)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩

B.溝通是工程項目綜合管理的基本理念

C.通過溝通協(xié)調(diào),統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識和要求,從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng)。

D.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行

E.各項工作都要按計劃運行,按計劃完成。不盲目趕工、盲目超前。

標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,d

關(guān)于工程項目綜合管理的框架圖的表述正確的有()。

A.橫軸表示各種項目管理目標(biāo)

B.縱軸表示工程項目建設(shè)周期的各階段工作任務(wù)

C.箭頭表示工程項目綜合管理

D。箭頭隨著工程項目建設(shè)周期演化而更加集中

E。工程項目綜合管理將所有這些要素結(jié)合在一起,直到成功地完成工程項目

標(biāo)準(zhǔn)答案:c,d,e

關(guān)于項目計劃實施與控制的目的的表述正確的有()。

A.工程項目計劃的實施是實現(xiàn)工程項目目標(biāo)的重要階段

B.通過項目工作計劃的實施將所確定的項目目標(biāo)變?yōu)榫哂幸欢üδ芎吞匦缘木哂袑嵱脙r值的工程實體

C.將紙上的“藍(lán)圖”變?yōu)楝F(xiàn)實

D.但是在項目計劃的執(zhí)行過程中,由于客觀情況的變化或者主觀努力的影響,常常出現(xiàn)偏離計劃的地方

E.計劃實施的目的就是要不斷地監(jiān)視計劃實施的過程,使執(zhí)行過程不出現(xiàn)偏離

標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c,d

工程項目計劃和工作成果是績效報告輸入的重要內(nèi)容,績效報告的主要輸出包括()。

A.狀態(tài)報告

B.質(zhì)量報告

C.進(jìn)度報告

D.預(yù)測E.變更申請

標(biāo)準(zhǔn)答案:a,c,d,e

為成功地完成任務(wù),項目團(tuán)隊內(nèi)部成員之間需要通過溝通了解()。

A.項目進(jìn)展情況

B.團(tuán)隊成員的報酬

C.各自的責(zé)任

D.項目決策要求

E.相互間協(xié)作關(guān)系

標(biāo)準(zhǔn)答案:a,c,d,e


 

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