61.項目團隊從組建到發(fā)展主要經(jīng)歷(　　)、磨合、規(guī)范表現(xiàn)與休整幾個階段。

A.組建

B.形成

C.組合

D.實施

62.實施準備階段的主要任務不包括(　　)。

A.按有關規(guī)定為設計人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質保障

B.選派合格的現(xiàn)場代表，選定適宜的工程監(jiān)理機構

C.組織落實項目建設用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作

D.向承包方提供施工場地的工程地質和地下管線等資料，保證數(shù)據(jù)真實

63.承包人將施工組織設計和工程進度計劃提交監(jiān)理工程師后，如果監(jiān)理工程師逾期不確認，也不提出書面修改意見則視為(　　)。

A.保留意見

B.不同意

C.已經(jīng)同意

D.等待檢查

64.每個工程項目都有其確定的終點，所有工程項目的實施都將達到其終點，它不是一種持續(xù)不斷的工作。從這個意義來講，工程項目具有(　　)。

A.唯一性

B.一次性

C.整體性

D.固定性

65.(2009年真題)實行備案制的建設項目，建設單位應(　　)完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)。

A.在辦理備案手續(xù)前

B.在辦理備案手續(xù)后10日內

C.與辦理備案手續(xù)同步

D.在辦理備案手續(xù)后且項目開工前

66.(　　)階段的主要任務是將“藍圖”變成工程項目實體，實現(xiàn)投資決策意圖。在這一階段，通過施工，在規(guī)定的范圍、工期、費用、質量內，按設計要求高效率地實現(xiàn)工程項目目標。

A.工程項目評價

B.工程項目策劃

C.工程項目準備

D.工程項目實施

67.(2010年真題)下列關于工程項目目標管理的說法，錯誤的是(　　)。

A.進行工程項目管理首先要確定工程項目的目標

B.工程項目目標必須明確、可行、具體和可度量

C.工程項目目標改動時各參與方必須達成一致意見

D.進行目標管理需要建立從局部到整體的目標控制系統(tǒng)

68.項目管理組織可以采用不同的形式，對于同一工程項目來說，在某一特定的項目環(huán)境采取不同的管理組織結構形式，項目團隊的(　　)會有不同的結果。

A.組織層次

B.信息交流

C.工作目標

D.工作效率

69.(2009年真題)某企業(yè)總資產(chǎn)為2000萬元，其中流動資產(chǎn)為500萬元，存貨為l00萬元，負債為200萬元，流動負債為50萬元，則其流動比率為(　　)。

A.10.0

B.4.5

C.2.5

D.0.1

70.(2010年真題)對于采用政府投資補助和貸款貼息方式建設的限額以下的工程項目，投資主管部門只審批(　　)。

A.項目建議書

B.可行性研究報告

C.開工報告

D.資金申請報告

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