2012年咨詢工程師考試項目組織沖刺試卷4
來源:育路教育網發布時間:2012-04-08
31.每個月的月末,承包商應按工程師規定的格式提交一式( )份本月支付報表,提出本月已完成合格工程的應付款要求和對應扣款的確認。
A.三
B.五
C.六
D.八
32.(2009年真題)下列關于職能劃分法的表述,錯誤的是職能劃分法( )。
A.有利于提高組織的專業化程度
B.不利于項目運作人員的培養
C.有利于提高管理人員的技術水平
D.有利于節約資金
33.變更超過原設計標準或者批準的建設規模時,需經原規劃管理部門和其他有關部門審查批準,并由( )提供變更后相應的圖紙和說明。
A.監理單位
B.咨詢單位
C.設計人
D.原設計單位
34.在工程承包合同的履行過程中,不屬于承包人義務的是( )。
A.向工程師提供年、季、月工程進度計劃及相應進度統計報表
B.按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設施,并負責安全防衛
C.確定水準點與坐標控制點
D.向發包人提供在施工現場辦公和生活的房屋及設施
35.在項目團隊的發展過程中,團隊的最好狀態時期是( )。
A.休整階段
B.表現階段
C.規范階段
D.形成階段
36.在拖延支付工程款的索賠中,FIDIC合同條件規定利息以高出支付貨幣所在國中央銀行的貼現率加( )個百分點的年利率進行計算。
A.1
B.2
C.3
D.5
37.FIDIC合同條件下,下列關于隱蔽工程和中間驗收的表述,不正確的是( )。
A.工程具備隱蔽條件和達到約定的中間驗收部位,承包人進行自檢,并在隱蔽和中間驗收前24h以書面形式通知工程師驗收
B.通知包括隱蔽和中間驗收內容、驗收時間和地點
C.承包人準備驗收記錄,驗收不合格,承包人在工程師限定的時間內修改后重新驗收
D.工程質量符合標準、規范和設計圖紙等的要求,驗收24h后,工程師不在驗收記錄上簽字,視為工程師已經批準,承包人可進行隱蔽或者繼續施工
38.(2008年真題)下列關于項目管理層次與跨度的表述,正確的是( )。
A.同一類型項目的管理層次應當一樣
B.管理者所管理的組織機構職能相似性越小,管理幅度越大
C.管理跨度的設置與領導者的能力直接相關
D.管理層次越多,信息越通暢
39.貨物采購合同訂立的依據是( )。
A.施工合同
B.市場供求情況
C.業主的意愿
D.承包商的意愿
40.(2008年真題)某工程項目管理公司內設市場開發部、項目設計部、施工管理部及維修檢查部,這種部門劃分方法屬于( )。
A.業務劃分法
B.程序劃分法
C.職能劃分法
D.綜合劃分法
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