2012年咨詢工程師考試項目組織沖刺試卷1

來源:育路教育網發布時間:2012-04-08

一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

1、某工程分4段,按甲、乙、丙、丁4個施工過程進行施工,有關施工參數見下表所列,則該工程施工的總工期為( )

A、8天

B、23天

C、24天

D、48天

2、關于承包商對工程項目管理的特點,下列說法不正確的是( )

A、管理不直接作用于工程項目實體

B、以委托合同為根本要求

C、管理過程中資金投入相對巨大

D、項目建設風險的最后控制階段

3、我國《建設工程施工合同示范文本》關于變更估價的規定是:"承包人在工程變更確定后( )天內,提出變更工程價款的報告,經工程師確認后調整合同價款"。"承包人在雙方確定變更后( )天內不向工程師提出變更工程價款的報告時,視為該項變更不涉及合同價款的變更"。

A、4,4

B、5,5

C、4,5

D、30,30

4、相對于專家委員會來說,顧問體系是屬于( )的高級專家系統。

A、松散

B、半松散

C、密集來源:考試大

D、半密集

5、初步設計評審的會議紀要應由( )發送設計的相關專業,并負責組織各專業按會議紀要內容進行修改。

A、項目經理

B、監理工程師

C、咨詢工程師

D、設計經理

6、在項目團隊內部的溝通中,不是項目團隊成員主要的溝通要求有( )

A、責任

B、義務

C、決策要求

D、項目進展情況

7、需要業主派咨詢工程師到制造現場進行監督檢查的是( )

A、機械設備制造過程

B、材料生產過程

C、貨物運送過程

D、檢查驗收過程

8、施工質量控制按工程實體質量形成過程的時間階段分為( )控制。

A、分項工程、分部工程、單位工程

B、資源投入、生產過程、最終產品

C、施工準備、施工過程、竣工驗收

D、設計單位、施工單位、監理單位

9、承包人在向工程師提出工期順延報告4天后,工程師未予確認也未提出修改意見,則承包人( )

A、可以視作工程師同意順延工期

B、應再次向工程師提出報告

C、應向業主提出報告

D、應申請仲裁

10、關于工程項目綜合管理表述不正確的是( )

A、工程項目綜合管理隨著工程建設周期演化而更加分散

B、保持工程項目各項工作的整體協調、有序運行是工程項目綜合管理的基本原則

C、工程項目的綜合管理必須建立在完善的項目管理制度的基礎上

D、對工程項目綜合管理的目的是為了保證項目的整體性,統籌、溝通、協調各方的要求,解決項目實施過程中的各種矛盾沖突,并通過實施對工程項目的質量、進度、費用、安全等的綜合管理,確保工程項目總體目標的順利實現

1:B 2:A 3:A 4:B 5:D

6:B 7:A 8:C 9:A 10:A


 

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