2012年咨詢工程師考試項目組織沖刺試卷(1)

來源:中華考試網發布時間:2012-04-06

1.工程項目的初步設計和施工圖設計應在(  )完成。

A.項目策劃和決策階段

B.工程項目準備階段

C.工程項目實施階段

D.工程項目竣工驗收階段

2.下列哪個不是工程項目管理的基本原理(  )。

A.目標的系統管理

B.過程控制管理

C.合同管理

D.信息技術管理

3.下列關于工程項目的表述中不正確的是(  )。

A.工程項目不具備一次性

B.工程項目具有唯一性

C.工程項目是指建設領域的項目

D.工程項目有確定的終點

4.下列有關工程項目目標的表述中不正確的是(  )。

A.工程項目管理實際上就是一種目標管理

B.工程項目目標就是實施一個工程項目所要達到的預期結果

C.工程項目目標必須明確、可行、具體和可以度量

D.工程項目應不設時間限制,應以遞進方式一步步達到

5.工程項目總控制的核心是(  )。

A.進度控制

B.合同控制

C.費用控制

D.質量控制

一、單項選擇題

1.[答案]B

[解題要點]工程項目準備階段。在工程項目準備階段,主要包括以下工作:初步設計;施工圖設計;工程項目計劃的制定和工程項目征地及建設條件的準備;設備、工程招標及承包商的選定;簽訂承包合同。所以B項符合題意。

2.[答案]C

[解題要點]P6工程項目管理的基本原理。

3.[答案]A

[解題要點]P1工程項目的特征。工程項目具有以下特征:唯一性;一次性,即每個工程項目都有其確定的終點;整體性,即一個工程項目往往由多個單項工程和單位工程組成,彼此緊密相關;固定性,即一般固定在一定的地點;許多因素帶有不確定性;不可逆轉性。

4.[答案]D

[解題要點]P6工程項目目標。目標應該具有時間性,如果沒有時間限制,可能永遠沒法達到。

5.[答案]B

[解題要點]P 15工程項目總控(Project controlling)概念的出現。工程項目總控包括費用控制、進度控制、質量控制、合同控制和資源控制,合同控制是工程項目總控的核心,所有的控制任務可圍繞合同控制展開。

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