2012年咨詢工程師考試項目組織精選模擬試卷1(2)

來源:中華考試網 發布時間:2012-04-04

6、在項目團隊內部的溝通中,不是項目團隊成員主要的溝通要求有( )

 

A、責任

B、義務

C、決策要求

D、項目進展情況

7、需要業主派咨詢工程師到制造現場進行監督檢查的是( )

A、機械設備制造過程

B、材料生產過程

C、貨物運送過程

D、檢查驗收過程

8、施工質量控制按工程實體質量形成過程的時間階段分為( )控制。

A、分項工程、分部工程、單位工程

B、資源投入、生產過程、最終產品

C、施工準備、施工過程、竣工驗收

D、設計單位、施工單位、監理單位

9、承包人在向工程師提出工期順延報告4天后,工程師未予確認也未提出修改意見,則承包人( )

A、可以視作工程師同意順延工期

B、應再次向工程師提出報告

C、應向業主提出報告

D、應申請仲裁

10、關于工程項目綜合管理表述不正確的是( )

A、工程項目綜合管理隨著工程建設周期演化而更加分散

B、保持工程項目各項工作的整體協調、有序運行是工程項目綜合管理的基本原則

C、工程項目的綜合管理必須建立在完善的項目管理制度的基礎上

D、對工程項目綜合管理的目的是為了保證項目的整體性,統籌、溝通、協調各方的要求,解決項目實施過程中的各種矛盾沖突,并通過實施對工程項目的質量、進度、費用、安全等的綜合管理,確保工程項目總體目標的順利實現

1:B 2:A 3:A 4:B 5:D

6:B 7:A 8:C 9:A 10:A


 

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