2012年咨詢工程師《工程項目組織與管理》模擬試卷(9)

來源:中華考試網 發布時間:2012-03-30

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多項選擇題

  1、咨詢工程師在合同管理中的作用有(  )
  A.協助業主設計合同體系方案
  B.協助業務承包商進行合同談判
  C.協助業主簽訂合同
  D.代表業主簽訂合同
  E.監督、管理合同的履行

  2、貨物采購合同管理的內容包括(  )
  A.質量要求
  B.時間要求
  C.價格要求
  D.違約要求
  E.風險管理

  3、下列說法正確的是(  )
  A.轉移風險包括相互轉移風險和向第三方轉移風險
  B.向第三方轉移風險是指向承包商轉移風險
  C.索賠的內容包括可能發生但還未發生的損失
  D.索賠是指承包商向發包人提出給予補償的要求
  E.索賠提出的補償包括經濟補償和時間補償即順延工期

  4、進度計劃的調整方法有(  )
  A.調整工作順序,改變某些工作之間的邏輯關系
  B.縮短某遞增工作的持續時間
  C.減少一部分不重要的工作
  D.調整項目進度計劃
  E.索賠工期

  5、下列是進度控制過程的部分內容,其中(  )是最先和最后進行的
  A.分析產生偏差的原因
  B.分析偏差對后續工作和工期的影響
  C.采取進度調整措施
  D.采取相應的經濟、組織、合同措施
  E.實施調整后的進度計劃

  6、為了全面、準確地掌握進度計劃的執行情況,咨詢工程師應當對其進行跟蹤檢查,其主要工作有(  )
  A.定期收集進度報表資料
  B.現場實地檢查工程進展情況
  C.定期召開現場會議
  D.向業主提供進度報告
  E.變更進度計劃

  7、單位工程概算包括(  )
  A.照明工程概算
  B.機械設備及安裝工程概算
  C.漲價預備費概算
  D.建設單位臨時設施費概算
  E.建設單位臨時設施費概算

  8、用實物法編制施工圖預算時,其直接費的計算與(  )有關
  A.人工、材料、機械的市場價格
  B.工料機的預算定額消耗量
  C.預算定額基價
  D.取費定額
  E.按工程量計算規則計算出的工程量

  9、以下對施工圖預算描述正確的是(  )
  A.施工圖預算的編制對象為單項工程,因此也稱為單項工程預算
  B.施工圖預算通常分為建筑工程預算和設備安裝工程預算兩大類
  C.經批淮和會審的施工設計文件及有關標準力集,是施工圖預算的編制依據之一
  D.施工圖預算的編制方法包括單價法和實物法
  E.施工圖預算是擬建工程設計概算的具體化文件,也是單項工程綜合預算的基礎文件

  10、以下不屬于咨詢(監理)工程師在施工過程中的質量控制范圍的有(  )
  A.對施工單位質量管理體系的實施狀況監控
  B.處理設計變更
  C.對質量計劃實施過程控制,前后工序間要有交接確認制度
  D.工程質量問題和質量事故處理
  E.建立人員考核準入制度

  答案:1、ABCE 2、ABCD 3、ADE 4、ABD 5、AE 6、ABC 7、ABC 8、ABE 9、BCDE 10、CE


 

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