答案

　　1.[答案]A

　　[解題要點]P1項目決策的重要性。

　　2.[答案]C

　　[解題要點]P3資料數據準確可靠。

　　3.[答案]D

　　[解題要點]P 13預測過程。

　　4.[答案]D

　　[解題要點]P 24投資規模選擇。影響投資項目規模的因素有很多，其中的物質技術條件決定著企業能夠達到的規模，社會需要決定投資項目需要達到的規模經濟效益決定著投資項目實際達到的規模。

　　5.[答案]C

　　[解題要點]P 22投資戰略類型的選擇。

　　6.[答案]D

　　[解題要點]P9市場調查內容。市場調查內容包括：市場容量調查，即供應狀況和需求狀況、出口狀況調查;價格狀況調查;競爭力狀況調查。

　　7.[答案]D

　　[解題要點]P 21企業投資戰略的基本類型及其選擇。企業投資有三大基本選擇，即投資戰略類型選擇、投資時機選擇和投資規模選擇，以及最后的綜合選擇，即投資項目的優化組合才是投資戰略選擇本體。

　　8.[答案]B

　　[解題要點]P 26～P 27企業戰略選擇。參考《現代咨詢方法與實務》。

　　9.[答案]B

　　[解題要點]P 25資源分類和特點。可以從不同角度對資源進行分類：可再生資源與不可再生資源;可枯竭資源和不可枯竭資源;物質資源和生態資源。可再生資源是指能夠通過大自然的作用不斷地繁衍的資源，可枯竭資源包括全部不可再生資源，若可再生資源利用不當，也會減少和枯竭，例如生物資源。

　　10.[答案]A

　　[解題要點]P 32建設方案設計的作用。