2012年咨詢工程師《項目組織與管理》考試大綱

來源:育路教育網發布時間:2012-03-29

  2012年注冊咨詢工程師(投資)資格考試大綱

  科目3《工程項目組織與管理》

  考試目的

  通過本科考試,檢驗應試人員運用工程項目管理的基本原理和方法,解決工程項目管理實際問題的能力。

  考試內容

  一、工程項目管理及其管理模式

  (1)工程項目建設周期和階段,利害關系者的要求

  (2)工程項目管理的目標和過程控制

  (3)工程項目管理模式

  (4)工程項目管理的發展趙勢

  二、工程項目主要參與方的項目管理

  (1)項目業主對工程項目的管理

  (2)政府對工程項目的管理

  (3)承包商對工程項目的管理

  (4)銀行對垡款工程項目的管理

  (5)咨詢工程師參與工程項目的管理

  三、工程項目綜合管理

  (1)工程項目綜合管理的目的、基本原則和過程

  (2)工程項目績效評價

  (3)溝通與協調

  四、工程項目范圍管理

  (1)工程項目管理范圍的分解與明確

  (2)工程項目范圍確認

  (3)工程項目范圍變更控制

  五、工程項目管理的組織

  (1)工程項目管理組織的作用與構成

  (2)工程項目管理組織結構的確定

  (3)工程項目管理組織結構的基本形式與優化

  六、工程項目的人力資源管理

  (1)工程項目的人力資源管理的特點與過程

  (2)工程項目的人力資源管理的基本內容

  (3)項目經理的選擇、作用和主要工作

  (4)項目團隊建設

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