咨詢工程師輔導(dǎo):工程咨詢概論沖刺11
來源:考試大發(fā)布時(shí)間:2012-03-27
工程項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃
(1)工程項(xiàng)目各階段資源消耗計(jì)劃的特點(diǎn)。
(2)編制資源消耗計(jì)劃的依據(jù)。包括WBS;范圍說明書;進(jìn)度計(jì)劃;資源儲備說明;組織方針。
(3)編制資源消耗計(jì)劃的方法。
①資源需求分析;
②資源供給分析;
③資源比較與模式組合;
④資源分配及計(jì)劃編制;
⑤資源消耗計(jì)劃的優(yōu)化。
(4)編制資源消耗計(jì)劃的成果。
工程項(xiàng)目費(fèi)用估算
(1)設(shè)計(jì)概算。
圖10-4 設(shè)計(jì)概算的編制內(nèi)容及相互關(guān)系
(2)施工圖預(yù)算。
(3)投標(biāo)報(bào)價(jià)。
(4)費(fèi)用估算的工作成果。包括費(fèi)用估算;費(fèi)用管理計(jì)劃。
工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃
(1)編制費(fèi)用計(jì)劃的依據(jù)。包括費(fèi)用估算;WBS;項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。
(2)編制費(fèi)用計(jì)劃的方法。
①按費(fèi)用構(gòu)成分解;
②按項(xiàng)目組成分解;
③按時(shí)間進(jìn)度分解。
(3)編制費(fèi)用計(jì)劃的成果。
①按子項(xiàng)目分解得到的費(fèi)用計(jì)劃表;
②時(shí)間--費(fèi)用累積曲線;
③綜合分解費(fèi)用計(jì)劃表。
工程項(xiàng)目費(fèi)用控制
(1)費(fèi)用控制的依據(jù)。包括工程項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃;進(jìn)度報(bào)告;工程變更;費(fèi)用管理計(jì)劃。
(2)費(fèi)用控制的步驟。比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查。
(3)費(fèi)用控制的方法。
已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工程量×預(yù)算單價(jià)
計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)
已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)
(4)費(fèi)用控制的成果。包括:
①修改費(fèi)用估算;
②采取糾偏措施;
③按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用;
④整理糾偏資料,吸取教訓(xùn)。
(5)偏差分析的表達(dá)方式
1.橫道圖法;
2.表格法;
3.曲線法;