公務員考試培訓網

　　1、如果領導很重視你，總是把不屬于你工作范圍的工作交給你干，從而引起同事越來越孤立你，怎么辦?

　　答：1、首先，既然得到了領導的肯定，那以后更加努力。2、協調團結的工作環境有利于提高工作效率，現在因為我的原因造成的不和諧的工作環境對工作造成了一定的影響，我會及時地從自身出發，加強與同事的協調溝通，尊重為主，溝通為輔，及時地化解與同事的矛盾。3、我會私下與領導說明一下這個問題造成的影響，通過與領導的溝通，相信領導能及時地注意到這個問題。4、我會在平時注意多和同事們溝通，加強對工作環境的重視，如：積極參加一些同事間的集體活動等。

　　2、你作為副局長，向下級布置了一項工作，處長代表全處提出了一項計劃。與此同時，副處長又單獨向你提出了一個更好的計劃，你將怎么辦?

　　答：1、比照副處長的計劃以及自己的思考，指出處長所提計劃的不足，建議其重新召集全處人員進一步完善計劃。2、單獨告訴那位副處長，讓其在全處征求意見會上和盤托出自己的計劃，并力求以謙遣的語言闡釋，以便于處長采納。3、事后要善意地提醒那位副處長以后注意按組織程序表達自己的意見，防止與正職產生不必要的矛盾，同時還要從多個側面了解那位處長是否有嫉賢妒能、壓制別人意見的情況，并根據了解的情況，決定是否做處長的思想政治工作。4、如果那位處長有嫉賢妒能、壓制別人意見的缺點，則應將副處長的計劃以自己的意見的名義向處長提出來，建議其重新研究、修訂所提計劃。

　　3、如果你的一個同事在公共場合過分贊揚你的領導，你該怎么辦?

　　答：1、領導作為領導，自然有超出我們的能力和胸懷，作為下級，尊重領導，甚至是崇拜領導，這是可以理解的，是很正常的。2、每個人都有自己的為人處事方式和特色，不能千篇一律，用自己的態度和方式去要求別人。3、當然了，如果我的同事由于為了表達自己對領導的尊重，沒有掌握好時機和場合，而事實上造成領導的被動和負面影響，我想他會自己慢慢明白的，沒有必要由我自作聰明，自認為高人一等地去提醒，但我會從他的身上吸取反面教訓。

　　4、你的直接領導與局領導對你要求不一樣，你應該怎么辦?

　　答：1、這種事在工作中經常碰到，各人的觀點不同，角度不同，所以對待同一事物的看法和要求也會不同。2、只要是為了工作，不管是什么領導，直接領導也好，更大的局領導也好，都應該同等尊重和服從，不能厚此薄彼。3、在某一具體事項中，領導的要求不同，但目的是一致的，這就是為了工作做得更好，更有效率，因此，我也會從這兩位領導對待事業精益求精的態度中得到啟發和學習。力爭把兩位領導的意圖都吃透，貫徹到工作中，把工作做好。4、對待工作的要求不同不要緊，領導畢竟是領導，雖然要求不一樣，但目的一樣，不是有英雄所見略同嗎?還有殊途同歸，說的都是這個意思。關鍵是執行者如何貫徹領導意圖。我相信，我會盡自己所能做好工作，為國家，為人民服務。謝謝考官。

　　5、如果你被錄取，你認為在工作中將碰到什么樣的困?106、如果你被錄取，你認為在工作中將碰到什么樣的困難?你將怎樣克服?

　　答：剛剛參加工作的時候，肯定會遇到各種各樣的困難。我認為主要有以下幾個方面:1、對工作的具體業務知識不是太熟悉，工作能力不強。2、缺乏工作經驗;3、由于剛畢業，可能會暫時不適應工作環境。遇到這樣的困難我決不回避，要記住困難象彈簧，你弱他就強，要正確對待困難，想辦法即使解決困難。我會通過幾點方法去克服:1、努力專研業務知識，提高自己的工作能力和業務技能，在將工作抓實的基礎上要注重創新，力求工作有所突破。2、要虛心向領導和同事請教學習，吸取他們寶貴的工作經驗。3、擺正自己的心態和位置，要努力去適應環境，盡快容入到自己的工作環境中。只有這樣做，我們才能夠做到全新全意為人民服務，成為一個讓組織放心讓人民滿意的公務員。