公務(wù)員考試培訓網(wǎng)

　　第一，建立更完善的全國性信息平臺。多年來，農(nóng)民對種植品種的選擇，一般是基于上一年哪個品種價高好賣，而這種盲目跟風在一定程度上導致某些品種規(guī)模和產(chǎn)量增加，進而造成滯銷。應(yīng)該建設(shè)全國性的產(chǎn)品有效種植銷售信息平臺，加強市場監(jiān)測和信息搜集，及時發(fā)布、及時分析，提升相關(guān)公共服務(wù)質(zhì)量，引導農(nóng)民根據(jù)市場需求變化而有針對性地調(diào)整蔬菜種植的品種與數(shù)量，減少農(nóng)民種植蔬菜的市場風險。

　　第二，改進、革新現(xiàn)有的蔬菜流通體系。應(yīng)推動銷售模式的轉(zhuǎn)變，精簡中間流通環(huán)節(jié)和交通運輸成本，降低零散的菜農(nóng)和超市、市場、保險機構(gòu)之間的溝通成本，這是避免"菜貴傷民、菜賤傷農(nóng)"怪圈的關(guān)鍵措施。應(yīng)力推"農(nóng)超對接"即菜農(nóng)蔬菜直接進入超市，這是國外普遍采用的一種農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售模式。

　　第三，探索推動蔬菜價格保險機制。推動菜農(nóng)投保，對蔬菜進行成本價格指數(shù)保險，可以引導蔬菜生產(chǎn)流通主體建立風險共擔、利益共享、長期穩(wěn)定的合作機制，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)保險的準公共產(chǎn)品特性，既有助于保障市場供應(yīng)、平抑菜價，又能減少菜農(nóng)損失、調(diào)動菜農(nóng)種菜積極性，統(tǒng)籌兼顧市民和菜農(nóng)利益。

　　第四，提高蔬菜生產(chǎn)的組織化、規(guī)模化程度。要提高經(jīng)營主體的抗風險能力，應(yīng)大力推動農(nóng)民協(xié)作合作社體系的建設(shè)，合作社可以和城市中的交易商直接掛鉤，讓農(nóng)民按訂單數(shù)量來生產(chǎn)，緩解價格波動。

　　第五，促進優(yōu)秀人才流向農(nóng)業(yè)流動。應(yīng)引導有知識、懂經(jīng)營的人才加入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊伍中，提升農(nóng)民群體分析市場信息、對外談判、規(guī)避市場風險的整體能力。

　　總之，應(yīng)對"菜賤傷農(nóng)"的難題，必須采取標本兼治的辦法，必須要有長遠的健全的制度與機制做保障，只有這樣才能讓菜價在合理的區(qū)間內(nèi)變化，提升菜農(nóng)種菜的積極性，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。