1.不屬于企業外包的外部原因是（      ）。

　　A.產能不足B.技術不足

　　C.自制成本大于外包成本D.缺乏自制的知識產權

　　2.以下哪些情況下企業不應該采取外包作業（      ）。

　　A.有可能泄露本企業的生產技術或機密的

　　B.成品無法進行檢驗的

　　C.外包（協）的品質達不到本企業的要求

　　D.外包（協）的成本大于本企業生產成本

　　3.選擇外包（協）生產企業除了加工生產能力、加工生產設備、員工素質、質量意識和控制手段、信用度外，還要考慮的有（      ）。

　　A.價格

　　B.交期

　　C.視外包（協）生產企業的生產能力，決定給予其的生產數量

　　D.交易條件，如交貨地點、運輸方式、包裝方式、付款方式、違約責任等

　　4.外包質量管理中的領發料管理的供料過程有（      ）。

　　A.簽訂外包（協）加工合同

　　B.根據生產工藝單或排料圖（單）的耗料量發放原材料和輔料

　　C.填寫“領（發）料單”時外包企業領料人和發包企業發料人必須簽字作記錄

　　D.對于殘次、邊角料、剩余料的主、輔料必須實行“壞一換一”制度

　　5.以下哪些情況下的外包應該慎重或者應該避免（      ）。

　　A.原材料較為貴重，不宜進行外包（協）作業

　　B.原材料或成品的體積（或重量）過大，會造成大額的運費

　　C.外包（協）的成本與自制成本相差無幾

　　D.原材料或成品在運輸過程中，極易破損或變質

　　1-5 ABC   ABCD    ABCD    ABCD     ABCD