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　　網友：大多贊同實行公務員聘任制
　　對于深圳實行公務員聘任制，網友們大多持贊同態度。記者查詢發現，即使對該制度有異議的網友，大多也是抱著討論、提醒的心態。比如，有網友認為實行聘任制需要配套公平、公正的考核標準，量化考核指標。由于各部門的工作性質差別較大，如何制定既符合部門利益又能與所有公務員考核相銜接的考核標準，是一個難題。
　　也有人提出，如果一名公務員打算工作幾年后經商，利用工作便利為將來積累人脈基礎。此前，他這樣做要付出“凈身出戶”的成本，而現在，公務員拒絕續約后，能續交養老保險，還可以獲得職業年金，所付出的成本降低了。所以，對公務員的約束不能僅靠道德，還要有更加完善的法律法規。
　　專家：聘任制提高了政府的行政效率
　　總之，聘任制試點在深圳是成功的，但如何更廣泛、更好地實施，仍考驗著政府的智慧。
　　中山大學政治與公共事務管理學院教授、博士生導師陳天祥分析說，聘任制不僅降低了機關用人成本，提高政府行政效率，還健全了用人機制，促進公務員制度的進一步改革。
　　陳天祥說，此前，公務員是“鐵飯碗”，沒有重大過錯不會被“炒魷魚”。有些公務員抱著不求有功、但求無過的心態混日子。實行聘任制，機關可以根據需要隨時進人，也可以根據用人需求變化以及合同規定，解聘公務員，免去了“進一個人就要終身負責”的后顧之憂。聘任時雙方簽訂勞動合同，崗位職責清楚、任職條件明確，有利于調動公務員的積極性和創造性。“聘任制可以產生‘鯰魚效應’，給委任制公務員帶來一些壓力，起到帶動作用。”
　　針對深圳市將綜合管理、行政執法和專業技術三類公務員全部實行聘任制，陳天祥認為“一刀切”的改革值得商榷。他說，綜合管理類實行聘任制，可能會增加公共風險、責任風險和決策風險。執政者可能會更注重眼前的短期利益。其實，現行公務員管理體制也有一些優點，比如政策執行公平、政策穩定科學等。而綜合管理類公務員實行聘任制，可能會對這些優點造成不利影響。
　　陳天祥認為，無論是公務員聘任的范圍、聘任的條件與程序，還是聘任公務員的工資、福利待遇，抑或是人事爭議的仲裁及司法救濟等，都需要公開透明、細而完善的規范，要從各個細節上堵塞自身漏洞，建立起一種全新的行政組織秩序，并發揮出與終身制涇渭分明的先進性行政效能。
　　陸韜：聘任制體現契約精神
　　深圳市人力資源和社會保障局副局長接受信息時報專訪
　　信息時報：公務員聘任制為什么會在深圳開始試點？
　　陸韜：原有公務員管理體制存在一些弊端。深圳是最早建立公務員制度的城市之一，公務員管理規范化程度高，被國家作為試點很正常。香港就是實行公務員合約制，從地域方面考慮，深圳對新政策的理解或許更清楚一些。
　　信息時報：聘任制的內涵主要包括哪些內容？
　　陸韜：主要包括兩方面，一個是合同用人，另一個是養老制度的改革。
　　信息時報：合同用人對政府部門更有利，還是對個人更有利？
　　陸韜：合同用人是現代社會通行的用人方式，對雙方都有利。雙方的權利和責任都明確地列舉出來，體現了契約精神。原來公務員與單位發生糾紛，只能通過人事爭議仲裁解決。現在可以通過法院，處理糾紛的過程更公正、透明。
　　信息時報：公務員分類管理拓寬了公務員的發展渠道，在一定程度上提高了基層公務員的待遇，會不會帶來財政壓力？
　　陸韜：財政支出肯定要增加一部分，但從提高隊伍的活力和增強積極性來講，這個支出是值得的。我們要解決的就是他們晉升的“天花板”問題，和職務上不去的問題，以穩定一線和基層。如果硬算經濟賬，財政肯定要加大支出，但財政壓力不會太大。
　　信息時報：行政執法和專業技術兩類的職級下面分若干個薪級，每個薪級的待遇差距如何？
　　陸韜：范圍在150元~400元之間。根據個人年功積累和現實表現情況，每年年度考核稱職以上等次的，可在其職級對應的薪級范圍內晉升一個薪級，每3至5年滿足條件可晉升一個職級。
　　信息時報：職級最高的公務員會不會很有優越感，可以指揮別人嗎？
　　陸韜：職級再高也不是領導，與其他同事都是平等的。我們不提倡把職級與行政職務對應，雖然待遇上有直觀的比較，但我們的初衷是打破“官本位”思想，讓大家即使在一線、基層，也有做好工作的動力。
　　信息時報：深圳的公務員改革還有哪些需要完善之處？
　　陸韜：目前，分類管理還是粗線條的，將來很可能還會有更細的劃分，例如增設專業技術類職系，從行政執法類里面再細分專業執法職系等，進一步提高管理的精細化和科學化程度。在聘任制方面，剛開始對實施范圍有不同意見，確定所有公務員實行后，下一步會對分類考核標準等方面進行完善。
　　信息時報：深圳模式是否可以在全國推廣？
　　陸韜：原則上沒有問題。深圳此前的公務員管理體制與全國其他城市一樣，深圳成功了，其他城市也可以。不過，各城市還得根據自身情況，在試點制度的框架下，制定符合當地情況的具體實施方案。