2012年咨詢師考試組織與管理復習指導5
來源：考試吧發(fā)布時間：2011-12-08
工程項目主要參與方的 項目管理
考試要點：
1.了解項目各參與方對工程項目管理的含義、主要目的與特點。
2.熟悉項目業(yè)主、承包商、金融機構(gòu)及政府對工程項目管理的主要任務。
3.掌握咨詢工程師在項目管理中的主要任務，咨詢工程師的一般工作程序。
第一節(jié)項目業(yè)主對項目的管理
一、業(yè)主對項目管理的目的和特點(了解)
(一)業(yè)主對項目管理的含義
業(yè)主對工程項目的管理就是指項目業(yè)主為實現(xiàn)其投資目標，運用所有者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位對建設(shè)項目進行籌劃和實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過程。
(二)業(yè)主對工程項目管理的目的
�、艑崿F(xiàn)投資者的投資目標和期望。
�、婆κ构こ添椖客顿Y控制在預定或可接受的范圍之內(nèi)。
�、潜ＷC工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達到設(shè)計標準。
(三)業(yè)主對工程項目管理的特點和作用
�、艠I(yè)主對工程項目的管理表現(xiàn)了各投資方對項目的要求。
�、茦I(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心。
�、菑墓芾矸绞缴峡�，在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目管理大都采用間接而非直接方式。
二、業(yè)主項目管理的主要任務 (熟悉;易出多選題)
(一)項目決策階段的主要任務
業(yè)主在工程項目決策階段的主要工作任務是圍繞著項目策劃、項目建議書、項目可行性研究及相關(guān)的報批工作開展項目的管理工作，主要有：
�、賹ν顿Y方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想;
②選擇好咨詢機構(gòu);
�、劢M織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審，并與有關(guān)投資者和貸款方進行溝通，落實項目建