2012年咨詢師方法與實務(wù)輔導:項目后評價的咨詢?nèi)蝿?wù)

來源:環(huán)球教育網(wǎng)發(fā)布時間:2011-12-07

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  ——項目全過程各個階段的回顧與總結(jié)

  ——項目效果和效益的分析評價

  ——項目目標、可持續(xù)性和成功度的評價

  ——總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出對策建議

  項目后評價的咨詢?nèi)蝿?wù)表

  項目后評價的咨詢?nèi)蝿?wù)

  一 級 內(nèi) 容

  二 級 內(nèi) 容

  1.項目全過程各個階段的回顧與總結(jié)

  項目前期決策的總結(jié)評價

  ①項目可行性研究的總結(jié)評價;

  ②項目評估的總結(jié)評價;

  ③項目決策的評價。

  項目準備階段的總結(jié)評價

  ①項目勘察設(shè)計的總結(jié)與評價;

  ②對項目投資融資方案的評價;

  ③采購(招投標)工作評價;

  ④開工準備的評價。

  項目實施階段的總結(jié)評價

  ①合同執(zhí)行的分析評價;

  ②工程實施及管理評價;

  ③項目資金使用的分析評價;

  ④項目竣工評價。

  項目運營階段的總結(jié)評價

  ①項目運營狀況的小結(jié);

  ②項目效益預測。

  2.項目效果和效益的分析評價

  項目的技術(shù)效果評價

  主要包括技術(shù)的先進性、適用性、經(jīng)濟性、安全性。

  財務(wù)和經(jīng)濟效益評價

  財務(wù)效益分析和經(jīng)濟效益分析,分別與項目前評估指標對比

  環(huán)境影響評價

  ①項目的污染控制;

  ②區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量;

  ③自然資源的利用;

  ④區(qū)域的生態(tài)平衡;

  ⑤環(huán)境管理能力。

  項目社會影響評價

  ①就業(yè)影響;

  ②地區(qū)收入分配影響;

  ③居民的生活條件和生活質(zhì)量;

  ④受益者范圍及其反映;

  ⑤各方面的參與狀況;

  ⑥地方社區(qū)的發(fā)展;

  ⑦婦女、民族和宗教信仰。

  項目的管理效果評價

  ①組織結(jié)構(gòu)形式的評價;

  ②對組織中主要領(lǐng)導人員的評價;

  ③組織內(nèi)部溝通、交流機制的評價;

  ④激勵機制及員工滿意度的評價;

  ⑤組織內(nèi)部利益沖突調(diào)停能力的評價;

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