2012年咨詢師考試組織與管理強化題33

來源:中大網校發布時間:2011-11-19

    1、工程項目管理的中心任務是( )

    A、工程項目合同管理

    B、工程項目進度管理

    C、工程項目質量管理

    D、工程項目費用管理

    2、風險管理最重要的目標是( )

    A、保證項目質量來源:考試大

    B、為項目實施創造安全的環境

    C、使項目的三大目標得到控制

    D、降低工程費用來源:www.examda.com

    3、實行總分包的工程,分包單位應按照分包合同約定,對其分包工程的質量向總包單位負責,總包單位對分包工程的質量承擔( )

    A、連帶責任

    B、違約責任

    C、違法責任

    D、賠償責任

    4、對于信息資源與人力資源相對不足,而資金資源與時間資源相對較為充分的項目來說,借用外部力量,采用( )組織形式更為適宜。

    A、矩陣式

    B、職能式

    C、項目式

    D、復合式

    5、( )是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間。

    A、工作最早開始時間

    B、工作最遲完成時間

    C、總時差

    D、自由時差

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