　　【參考答案】原因可能有：(1)該單位規章制度健全，領導班子團結協作的狀況良好，班子成員相互補臺的意識很強，尤其是一把手善于統攬全局;(2)該領導平時注意培養下屬，善于授權明責，中層干部和下屬的綜合素質較高，能夠獨立地完成工作，并具有較強的應變能力;(3)該領導由于種種原因，平時對分管工作已脫離了實質性的領導，所以，不管他在不在，工作都會照常進行;(4)那一個月中基本上都是例行工作，客觀上不需要領導進行決策和協調。

　　9、單位要對新來的人員進行培訓，如果你是直接組織者，你會如何進行?

　　【參考答案】(1)對人員進行統計，按專業編班，安排培訓場所;(2)具體安排負責培訓的專業人員;(3)對培訓項目進行策劃;(4)具體安排時間、地點;(5)對培訓結果進行檢查。

　　10、畢業幾年后，有同學提議由你來牽頭組織一次“校友聯誼會”。你準備怎么做?

　　【參考答案】我準備將這次組織工作分為三個階段。第一階段，會前準備：(1)聯系在本市的有一定組織策劃能力的校友，成立校友聯誼策劃小組;(2)召集小組成員聚會，進行工作分工，成立聯絡組(負責聯系和通知校友及老師)、會務組(負責會議當天的接待工作)、后勤組(負責聯系會場及吃住安排)、預算組(負責籌集資金并合理安排預算)，做好聯誼會流程安排(要開展的活動)。第二階段，會議中：選好聯誼會主持人，并安排好老師或領導講話和校友代表講話，根據定好的議程開展活動。第三階段，會議后：整理校友聯系方式，打印成冊，寄給校友和老師。

　　11、領導讓你辦一期下崗工人技能培訓班，你該如何組織?

　　【參考答案】(1)首先我會對就業市場進行調研，并在調研的基礎上，根據領導的要求和下崗工人的實際情況確定這一期技能培訓班的主要內容，以確保以市場引導培訓，以培訓引導就業。其次，根據培訓內容制定一個詳細的培訓計劃和培訓預算，并向領導匯報，經領導同意后，就可按計劃組織實施了;(2)在實施時，我會對計劃進行分解，對工作人員進行分工，明確每人的任務，使人有專職，事有專人。同時做好各項準備工作，比如聯系培訓場地、聯系老師、落實培訓教材和培訓器材、落實經費，以及其他常規的物資準備等。特別要注意的是，技能培訓班重點培養的是實際操作能力，不同于其他一般性培訓班，要聯系好實習地點，比如可和一些企事業單位聯系，求得幫助和支持等。在做準備工作的同時，我會發出通知，落實培訓人員。通知中應寫明培訓內容、培訓時間和地點、報名時間、報名截止時間、食宿方式、自付費用等等;(3)培訓開始后，我會根據學員情況，對培訓人員進行合理分組，并選好組長和班長。需要食宿的要安排好食宿。培訓時，要注意安全。要理論聯系實際，注重實踐，使每一個人都有動手的機會。要加強和學員的交流，對學習情況要及時反饋，培訓期間可以開展一些技能比賽和其他活動，以提高學習效果;(4)培訓結束時，要做好各項掃尾工作。比如要做好考核和就業推薦工作。要主動聯系一些用人單位，為學員的就業提供服務。要召開座談會，召集一些老師、學員和工作人員，就本次培訓班有何意見，存在哪些問題和不足，有何建議等進行座談。也可以組織學員對每位老師和每位工作人員打打分，考核一下;(5)在整個培訓過程中，要和領導保持聯系，出現問題，及時匯報。培訓結束后，要做好總結，形成書面材料，上報領導。對個人工作要進行反思，以利于以后提高。