2012年咨詢師考試方法與實(shí)務(wù)講義23

來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2011-09-26

    四、變量概率分析指標(biāo)

    1、期望值:變量的加權(quán)平均值 x =ΣxiPi Pi——離散變量第i種狀態(tài)出現(xiàn)的概率

    2、方差:描述變量偏離期望值大小 S 2 = Σ(xi—x)2Pi

    3、離散系數(shù):描述變量偏離期望值的離散程度 β = S/ x

    五、風(fēng)險(xiǎn)變量概率的確定方法:

    1、主觀估計(jì)法:項(xiàng)目評(píng)價(jià)人員或個(gè)別專家估計(jì)。

    2、專家調(diào)查法:

    ①根據(jù)需調(diào)查問題的性質(zhì)組成專家組;

    ②調(diào)查某變量可能出現(xiàn)狀態(tài)或狀態(tài)范圍和相應(yīng)概率,由每個(gè)專家獨(dú)立書面反映;

    ③整理,計(jì)算專家意見期望值和分歧,反饋;

    ④討論原因,反復(fù)1—2次。

    第三節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法

    一、概率樹分析 ——風(fēng)險(xiǎn)變量數(shù)和狀態(tài)>3;風(fēng)險(xiǎn)變量不獨(dú)立,存在相互關(guān)聯(lián)的情況不適用

    1、假定風(fēng)險(xiǎn)變量間相互獨(dú)立,可通過對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)變量各種狀態(tài)取值的不同組合計(jì)算項(xiàng)目IRR、NPV指標(biāo)。根據(jù)每個(gè)狀態(tài)的組合計(jì)算得到IRR、NPV的概率為每個(gè)變量所處狀態(tài)的聯(lián)合概率——乘積

    2、評(píng)價(jià)指標(biāo)由小到大排列,列出相應(yīng)聯(lián)合概率和累計(jì)概率,繪制評(píng)價(jià)指標(biāo)為橫軸、累計(jì)概率為縱軸的累計(jì)概率曲線。

    3、由累計(jì)概率計(jì)算P{NPV(ic)<0}或P{IRRP{NPV(i.)≥0} =1—P{NPV(i.)<0}

    P{IRR>=i.} =1—P{IRR當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)變量數(shù)和每個(gè)變量的狀態(tài)數(shù)較多大于三個(gè)時(shí),這時(shí)狀態(tài)組合數(shù)過多,一般不適于使用概率樹方法。若各風(fēng)險(xiǎn)變量之間不是獨(dú)立,而存在相互關(guān)聯(lián)時(shí),也不適于使用這種方法。

    二、蒙特卡洛模擬法:隨機(jī)抽樣抽取一組輸入變量的數(shù)值,并根據(jù)這組輸入變量的數(shù)值計(jì)算項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo),抽取足夠多次200—500次,可獲得評(píng)價(jià)指標(biāo)的概率分布及累計(jì)分布,計(jì)算項(xiàng)目由可行變?yōu)椴豢尚械母怕省?/p>

    注意:限制輸入變量的分解程度、限制風(fēng)險(xiǎn)變量個(gè)數(shù),確定變量間相關(guān)性,建立函數(shù)關(guān)系。

    第十章 招標(biāo)投標(biāo)咨詢方法

    第一節(jié) 概述

    咨詢工程師的作用:

    1、策劃招標(biāo)方案;2、實(shí)施招標(biāo)投活動(dòng);3、編制標(biāo)底;4、制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);5、主持開標(biāo)、協(xié)助招標(biāo)人組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),進(jìn)行評(píng)標(biāo)活動(dòng),幫助招標(biāo)人確定中標(biāo)人;6、協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)人進(jìn)行談判,簽訂合同。

    一、評(píng)標(biāo):依據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定和要求,對(duì)招標(biāo)文件審查、評(píng)審和比較。

    評(píng)標(biāo)委員會(huì):負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)的臨時(shí)組織,負(fù)責(zé)依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)所有投標(biāo)文件評(píng)審,向招標(biāo)人推薦中標(biāo)候選人或直接確定中標(biāo)人。為5人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家>=2/3.經(jīng)濟(jì)專家負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)中商務(wù)部分評(píng)審。專家應(yīng)從國務(wù)院或省級(jí)政府提供的名冊(cè)或代理機(jī)構(gòu)專家?guī)熘校S機(jī)抽取。

    回避更換制度:與投標(biāo)人有利害關(guān)系的應(yīng)回避;已進(jìn)入的,更換。

    不得擔(dān)任:投標(biāo)人或主要負(fù)責(zé)人近親屬;主管或行政監(jiān)督部門人員;與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,可能影響公正;招投標(biāo)違法

    二、評(píng)標(biāo)原則:

    ①認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件,公平、公正、不錯(cuò)漏、不偏倚;

    ②全面分析審查、澄清、評(píng)價(jià)和比較投標(biāo)文件;

    ③嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件,客觀公正評(píng)審;

    ④做好評(píng)標(biāo)記錄。

    三、紀(jì)律:

    ①任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù);

    ②職業(yè)道德;

    ③不得私下接觸;

    ④不得透漏;

    ⑤措施保密。

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