案例四

    背景材料：

    某建設(shè)工程合同工期為25個月，其雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，該計劃已經(jīng)過監(jiān)理工程師審核批準。

    問題：

    1、該網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期是多少？為確保工程按期完工，哪些施工過程應作為重點控制對象？為什么？

    2、當該計劃執(zhí)行7個月后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)，施工過程C和施工過程D已完成，而施工過程E拖后2個月。此時施工過程E的實際進度是否影響總工期？為什么？

    3、如果實際進度確實影響到總工期，為了保證總工期不延長，應對原進度計劃進行調(diào)整。

    現(xiàn)擬組織施工過程H、I、J、K進行流水施工。各施工過程中的施工段及其流水節(jié)拍見下表。

    施工過程施工段及其流水節(jié)拍（月）

    ①②③

    H232

    I122

    J212

    K231

    按照原進度計劃中的邏輯關(guān)系，組織施工過程H、I、J、K進行流水施工的方案可以有哪些？

    試比較各方案的流水施工工期，并判斷調(diào)整后的計劃能否滿足合同工期的要求。

    4、若采用壓縮某些施工過程的持續(xù)時間，對原計劃進行調(diào)整以保證工期不延長。各施工過程的直接費率及最短持續(xù)時間見下表。

    施工過程FGHIJKL

    直接費率（萬元/月）——10.06.04.53.54.08.5

    最短持續(xù)時間（月）2353343

    在不改變各施工過程邏輯關(guān)系的前提下，原進度計劃的最優(yōu)調(diào)整方案是什么？為什么？此時直接費將增加多少萬元？

    案例五

    背景材料：

    某市越江隧道工程全部由政府投資。該項目為該市建設(shè)規(guī)劃的重要項目之一，且已列入地方年度固定資產(chǎn)投資計劃，概算已經(jīng)主管部門批準，征地工作尚未全部完成，施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全。現(xiàn)決定對該項目進行施工招標。因估計除本市施工企業(yè)參加投標外，還可能有外省市施工企業(yè)參加投標，故業(yè)主委托咨詢單位編制了兩個標底，準備分別用于對本市和外省市施工企業(yè)投標價的評定。業(yè)主對投標單位就招標文件所提出的所有問題統(tǒng)一作了書面答復，并以備忘錄的形式分發(fā)給各投標單位，為簡明起見，采用表格形式見下表：

    序號問      題提問單位提問時間答      復

    1

    ……

    n

    在書面答復投標單位的提問后，業(yè)主組織各投標單位進行了施工現(xiàn)場踏勘。在投標截止日期前10天，業(yè)主書面通知各投標單位，由于某種原因，決定將收費站工程從原招標范圍內(nèi)刪除。

    問題：

    1、該項目的標底采用什么方法編制？簡述其理由。

    2、業(yè)主對投標單位進行資格預審應包括哪些內(nèi)容？

    3、該項目施工招標在哪些方面存在問題或不當之處？請逐一說明。

    案例六

    背景材料：

    某承包商于某年承包某外資工程項目施工。與業(yè)主簽訂的承包合同的部分內(nèi)容有：

    1、工程合同價2000萬元，工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算。該工程的人工費占工程價款的35%，材料費占50%，不調(diào)值費用占15%.具體的調(diào)值公式為：

    P=P0×（0.15+0.35A/A0+0.23B/B0+0.12C/C0+0.08D/D0+0.07E/E0）

    式中：A0、B0、C0、D0、E0—基期價格指數(shù)；

    A、B、C、D、E—工程結(jié)算日期的價格指數(shù)。

    2、開工前業(yè)主向承包商支付合同價20%的工程預付款，當工程進度款達到合同價的60%時，開始從超過部分的工程結(jié)算款中按60%抵扣工程預付款，竣工前全部扣清。

    3、工程進度款逐月結(jié)算，每月月中預支半月工程款。

    4、業(yè)主自第一個月起，從承包商的工程價款中按5%的比例扣留保修金。工程保修期為一年。

    該合同的原始報價日期為當年3月1日。結(jié)算各月份的工資、材料價格指數(shù)見表6-4.

    工資、材料物價指數(shù)表

    代號A0B0C0D0E0

    3月指數(shù)100153.4154.4160.3144.4

    代號ABCDE

    5月指數(shù)110156.2154.4162.2160.2

    6月指數(shù)108158.2156.2162.2162.2

    7月指數(shù)108158.4158.4162.2164.2

    8月指數(shù)110160.2158.4164.2162.4

    9月指數(shù)110160.2160.2164.2162.8

    未調(diào)值前各月完成的工程情況為：

    5月份完成工程200萬元，其中業(yè)主供料部分材料費為5萬元。

    6月份完成工程300萬元。

    7月份完成工程400萬元，另外由于業(yè)主方設(shè)計變更，導致工程局部返工，造成拆除材料費損失1500元，人工費損失1000元，重新施工人工、材料等費用合計1.5萬元。

    8月份完成工程600萬元，另外由于施工中采用的模板形式與定額不同，造成模板增加費用3000元。

    9月份完成工程500萬元，另有批準的工程索賠款1萬元。

    問題：

    1、工程預付款是多少？

    2、確定每月終業(yè)主應支付的工程款。

    3、工程在竣工半年后，發(fā)生屋面漏水，業(yè)主應如何處理此事？