2012年監理師考試三項控制知識點輔導14

    第三章  工程施工的質量控制

    第一節 概述

    第二節 施工準備階段的質量控制

    第三節施工過程質量控制

    大綱要求：

    了解：施工質量控制的系統過程、控制依據

    熟悉：施工單位資質核查。質量控制點的設置；施工階段質量控制手段

    掌握：施工準備階段質量控制的主要內容；施工組織設計的審查；施工過程中質量控制的主要內容；見證取樣送檢；工程變更的控制；隱蔽工程驗收、質量檢驗和不合格的處理。

    第一節   概述

    工程施工是使工程設計意圖最終實現并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產品質量和工程項目使用價值的重要階段。

    1.施工質量控制的系統過程

    2.施工質量控制的依據

    1）。工程合同文件

    2）。設計文件

    3）。國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規性文件

    4）。有關質量檢驗與控制的專門技術法規性文件

    第二節   施工準備的質量控制

    1.施工承包單位資質的核查

    1）施工承包單位資質的分類

    施工企業按照其承包工程能力，劃分為施工總承包、專業承包和勞務分包三個序列。

    （1）施工總承包企業  每一個資質類別又分成特級、一、二、三級。

    （2）專業承包企業    每一個資質類別又分為一、二、三級。

    （3）勞務分包企業

    2）監理工程師對施工承包單位資質的審核

    （1）招投標階段對承包單位資質的審查

    ①根據工程的類型、規模和特點，確定參與投標企業的資質等級，并取得招投標管理部門的認可。

    ②對符合參與投標承包企業的考核

    a查對《營業執照》及《建筑業企業資質證書》。并了解其實際的建設業績、人員素質、管理水平、資金情況、技術裝備等。

    b考核承包企業近期的表現，查對年檢情況，資質升降級情況，了解其有否工程質量、施工安全、現場管理等方面的問題，企業管理的發展趨勢，質量是否是上升趨勢，選擇向上發展的企業。

    c查對近期承建工程，實地參觀考核工程質量情況及現場管理水平。在全面了解的基礎上，重點考核與擬建工程類型、規模和特點相似或接近的工程。優先選取創出名牌優質工程的企業。

    （2）對中標進場從事項目施工的承包企業質量管理體系的核查

    ①了解企業的質量意識，質量管理情況，重點了解企業質量管理的基礎工作、工程項目管理和質量控制的情況。

    ②貫徹IS09000標準、體系建立和通過認證的情況。

    ③企業領導班子的質量意識及質量管理機構落實、質量管理權限實施的情況等。

    ④審查承包單位現場項目經理部的質量管理體系。

    2.施工組織設計（質量計劃）的審查

    質量計劃是質量策劃結果的一項管理文件。質量計劃應包括下列內容：編制依據；項目概況；質量目標；組織機構；質量控制及管理組織協調的系統描述；必要的質量控制手段，檢驗和試驗程序等。

    1）質量計劃與施工組織設計的異同

    質量計劃與現行施工管理中的施工組織設計有相同的地方，又存在著差別：

    （1）對象相同  （2）形式相同  （3）作用既相同又存在區別  （4）編制的原理不同   （5）在內容上各有側重點

    3.現場施工準備的質量控制

    1）工程定位及標高基準控制

    2）施工平面布置的控制

    3）材料構配件采購訂貨的控制

    4）施工機械配置的控制

    5）分包單位資格的審核確認

    6）設計交底與施工圖紙的現場核對