2012年咨詢師方法與實(shí)務(wù)模擬試題一（2）
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2011-08-09
三、 某商業(yè)集團(tuán)公司2001年1月至8月的小五金銷售額（萬元）如表5所示。
表5
時(shí)間 2001.1 2001.2 2001.3 2001.4 2001.5 2001.6 2001.7 2001.8
銷售額（萬元） 4.52 2.91 4.43 3.92 3.52 4.23 3.98 4.33
問題：
1、建立簡(jiǎn)單移動(dòng)平均預(yù)測(cè)模型，并預(yù)測(cè)2001年第4季度銷售額（n=3）。
2、設(shè)α=0.3，建立一次指數(shù)平滑預(yù)測(cè)模型，并預(yù)測(cè)9月份的銷售額。
四、某國外汽車公司欲在我國投資建設(shè)家用轎車生產(chǎn)廠，聘請(qǐng)一家咨詢單位進(jìn)行相關(guān)的市場(chǎng)咨詢等方面的咨詢研究工作。
（1）咨詢公司對(duì)國內(nèi)大中城市家庭轎車需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)。表6是咨詢公司調(diào)查的某個(gè)城市人均收入、人口數(shù)量和汽車擁有量的歷史數(shù)據(jù)。預(yù)計(jì)到2010年，每年人均收入平均增長(zhǎng)率10%，平均人口增長(zhǎng)率0.5%.
表6
年份 人均收入（元/年） 人口（萬人） 家庭汽車購買量（輛）
1995 3200 650 3500
1996 3500 655 4000
1997 3800 660 4600
1998 4200 665 5300
1999 4600 670 6300
2000 5200 675 7500
2001 5700 680 9000
2002 6300 685 11000
2003 6900 690 13000
（2）現(xiàn)在有國內(nèi)三個(gè)城市邀請(qǐng)?jiān)搰馄嚬具M(jìn)入其城市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資建廠。咨詢單位邀請(qǐng)有關(guān)方面的專家組成專家組，對(duì)申報(bào)城市的地理位置、自然條件、交通運(yùn)輸、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等方面進(jìn)行了綜合考察，綜合專家評(píng)審意見，確定了廠址選擇的評(píng)價(jià)指標(biāo)；同時(shí)專家級(jí)經(jīng)過評(píng)審，確定了各項(xiàng)指標(biāo)的重要程度，并為各個(gè)城市的各項(xiàng)指標(biāo)按百分制進(jìn)行打分。指標(biāo)及評(píng)分見表7.
表7
評(píng)價(jià)指標(biāo) 指標(biāo)重要程度 選址方案各指標(biāo)得分
A市 B市 C市
（1）配套能力 比其它指標(biāo)都重要 85 70 90
（2）勞動(dòng)力資源 比其它指標(biāo)都不重要 85 70 95
（3）經(jīng)濟(jì)水平 比（2）和（5）重要 80 90 85
（4）交通運(yùn)輸條件 比（2）（3）（5）重要 90 90 80
（5）自然條件 比（2）重要 90 85 80
問題：
1、用收入彈性系數(shù)法預(yù)測(cè)2005-2010年該城市家庭汽車需求量。
2、用01評(píng)分法確定廠址各指標(biāo)的權(quán)重。
3、用綜合評(píng)價(jià)法選擇廠址方案。