2011年跟單員考試沖刺練習題及答案(4)
來源:育路跟單員考試網發布時間:2011-08-04
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一、單項選擇題
1.以下哪些不是屬于供應商因在管理方面原因造成原材料供應不及時( )。
A.質量管理不到位B.對再轉包管理不嚴
C.交貨期責任意識不強D.超過產能接單
「答案」 D
2.以下哪些不是屬于原材料供應商在生產能力方面出現的問題( )。
A.生產交貨時間計算錯誤B.臨時急單插入
C.小批量訂單需合起來生產
D.需調度的材料、零配件采購延遲,生產量掌握不準確
E.不合格品產生較多
「答案」A
3.適當的交貨地點是指( )。
A.供應商企業的倉庫B.采購商倉庫
C.供應商企業的生產線上
D.只要離企業最近、方便企業裝卸運輸的地點都是適當的交貨地點
「答案」D
4.跟單員花費精力最多的跟單環節是( )。
A.制作采購單B.內部報批C.采購單跟蹤D.原材料檢驗
「答案」C
5.跟單員跟蹤采購單的最后環節是( )。
A.跟蹤原材料供應商的生產加工工藝B.跟蹤原材料
C.跟蹤加工過程D.跟蹤包裝人庫
「答案」D
二、多項選擇題
1.以下由于采購商原因而引起原材料供應不及時的是( )。
A.采購方對原材料供應商的生產能力或技術能力調查不深人,出現原材料供應商選定失誤
B.采購方提供材料、零部件給生產方加工的供應延遲,造成生產方下達工序加工耽誤
C.采購方與供應商溝通存在問題,采購單或指示聯絡事項闡述不清,指示聯絡不切實際,單方面指定貨期,業務手續不全造成工作耽誤
D.采購方對供應商生產工藝等技術指導、圖紙接洽、變更說明等不到位,質量要求不嘰確,造成產品交貨不符要求
「答案」ABCD
2.以下屬于原材料跟單的基本要求是( )。
A.適當的交貨時間B.適當的交貨質量
C.適當的交貨地點D.適當的交貨數量
「答案」 ABCD
3.如果交貨期延遲,會產生哪些影響( )。
A.由于原材料進貨的延誤,出現生產待料空等或延誤,導致生產效率下降
B.為追上生產進度,需要加班或增加員工,致使人工費用增加
C.采用替代品或使用低品質的原材料,造成產品質量不符合要求,引起糾紛
D.交貨延誤的頻率越高,跟催工作費用就越高
「答案」 ABCD
4.跟單員在做催單的事前規劃工作時,重點應該注意( )。
A.確定交貨日期及數量B.了解供應商生產設備利用率
C.提高供應商的原材料及生產管理D.準備替代來源
「答案」 ABCD