2012年監(jiān)理師《進度控制》第四章重點解析（5）

　　二、掌握進度計劃實施中的調(diào)整方法

　　知識點：進度計劃的調(diào)整方法

　　（一）改變某些工作間的邏輯關(guān)系

　　當(dāng)工程項目實施中產(chǎn)生的進度偏差影響到總工期，且有關(guān)工作的邏輯關(guān)系允許改變時，可以改變關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期的目的。例如：將順序的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等。都可以有效的縮短工期。

　　（二）縮短某些工作的持續(xù)時間

　　這種方法是不改變工程項目的各項工作之間的邏輯關(guān)系，而通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時間，使工程進度加快，以保證按計劃工期完成該工作。其調(diào)整方法視限制條件及對其后續(xù)工作的影響程度的不同而有所區(qū)別：

　　1.網(wǎng)絡(luò)計劃中某些工作進度拖延時間已超過其自由時差但未超過其總時差；此時該工作的實際進度不會影響總工期，而只對其后續(xù)工作產(chǎn)生工作影響。

　　典型題型：

　　1. 下列關(guān)于某項工作進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響的說法中，正確的是（ C ）。
　　A．工作的進度偏差大于該工作的總時差時，則此進度偏差只影響后續(xù)工作
　　B．工作的進度偏差大于該工作的總時差時，則此進度偏差只影響總工期
　　C．工作的進度偏差未超過該工作的自由時差時，則此進度偏差不影響后續(xù)工作
　　D．非關(guān)鍵工作出現(xiàn)進度偏差時，則此進度偏差不會影響后續(xù)工作

　　2.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為5天和2天，監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的實際進度拖后2天，則工作M的實際進度（ A ）。
　　A．既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行
　　B．不影響總工期，但會將其緊后工作的開始時間推遲2天
　　C．會將其緊后工作的開始時間推遲2天，并使總工期延長2天
　　D．會將其緊后工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長2天

　　3.在建設(shè)工程進度計劃的執(zhí)行過程中，縮短某些工作的持續(xù)時間是調(diào)整建設(shè)工程進度計劃的有效方法之一，這些被壓縮的工作應(yīng)該是關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上（B ）的工作。
　　A．持續(xù)時間較長
　　B．直接費用率最小
　　C．所需資源有限
　　D．自由時差為零

　　三、熟悉實際進度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程

　　1.在建設(shè)工程進度計劃實施中，進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程包括以下工作內(nèi)容：①實際進度與計劃進度的比較；②收集實際進度數(shù)據(jù)；③數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計、分析；④建立進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)；⑤進入進度調(diào)整系統(tǒng)。其正確的順序是（C ）。
　　A．1-3-4-2-5
　　B．4-3-2-1-5
　　C．4-2-3-1-5
　　D．2-4-3-1-5

　　2.在建設(shè)工程進度調(diào)整的系統(tǒng)過程中，當(dāng)分析進度偏差產(chǎn)生的原因之后，首先需要（D ）。
　　A．確定后續(xù)工作和總工期的限制條件
　　B．采取措施調(diào)整進度計劃
　　C．實施調(diào)整后的進度計劃
　　D．分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響

　　3.在建設(shè)工程進度計劃執(zhí)行過程中，當(dāng)出現(xiàn)的進度偏差影響到后續(xù)工作或總工期而需要采取進度調(diào)整措施時，應(yīng)當(dāng)首先（ A ）。
　　A．確定可調(diào)整進度的范圍
　　B．確定可利用的資源數(shù)量
　　C．分析所采取措施的成本
　　D．分析比較各種措施的優(yōu)劣