2011年外貿(mào)跟單員考試輔導(dǎo):原材料跟單講義4
來源:育路跟單員考試網(wǎng)發(fā)布時間:2011-06-14
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2011年外貿(mào)跟單員考試輔導(dǎo):原材料跟單講義
第三節(jié) 原材料采購跟單的流程
三、跟蹤原材料質(zhì)量檢驗(yàn)
1.確定檢驗(yàn)日期
跟單員應(yīng)與供應(yīng)商商定檢驗(yàn)日期及地點(diǎn),以保證較高的檢驗(yàn)效率。
2.通知檢驗(yàn)人員
跟單員應(yīng)主動聯(lián)系質(zhì)量檢驗(yàn)專業(yè)人員一同前往檢驗(yàn)地點(diǎn)進(jìn)行原材料、零部件的檢驗(yàn)。安排檢驗(yàn)要注意原材料、零部件的輕重緩急,對緊急原材料、零部件要優(yōu)先檢驗(yàn)。
3.進(jìn)行原材料檢驗(yàn)
對一般原材料,采用正常的檢驗(yàn)程序;對重要原材料,或供應(yīng)商在此原材料供應(yīng)上存在質(zhì)量不穩(wěn)定問題的,則要嚴(yán)加檢驗(yàn);對不重要的原材料,或者供應(yīng)商在此原材料供應(yīng)上質(zhì)量穩(wěn)定性一直保持較好的,則可放寬檢驗(yàn)。原材料檢驗(yàn)的結(jié)果分為兩種情況:合格材料、不合格材料。不合格材料的缺陷種類有:致命缺陷、嚴(yán)重缺陷、輕微缺陷。檢驗(yàn)的結(jié)果應(yīng)以數(shù)據(jù)檢測以及相關(guān)記錄描述為準(zhǔn)。
4.處理質(zhì)量檢驗(yàn)問題,針對原材料缺陷程度的不同,跟單員可以采取相應(yīng)的措施,如要求供應(yīng)商換貨,以及包括扣款、質(zhì)量整改、降級使用、取消供應(yīng)商資格等。
四、跟蹤原材料進(jìn)倉
1.協(xié)調(diào)送貨
送貨時間需要跟單員與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)確定,如果供應(yīng)商在沒有得到采購方許可的情況下送貨,跟單員在沒有和供應(yīng)商協(xié)調(diào)確定的情況下,都會引起混亂。
2.協(xié)調(diào)接收
在供應(yīng)商送貨前,跟單員一定要協(xié)調(diào)好倉庫部門的接收工作,否則會出現(xiàn)供應(yīng)商送貨人員及運(yùn)輸車輛需要等待較長時間的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)原材料被拉回供應(yīng)商所在地的情況。
3.通知進(jìn)貨
跟單員在經(jīng)過以上兩項(xiàng)工作后,即可通知供應(yīng)商送貨,供應(yīng)商在得到送貨通知后,應(yīng)立即組織專職人員進(jìn)行處理,將原材料送至指定倉庫。
4.原材料(零部件)人庫
原材料的庫房接收過程有:
(1)檢查即將送達(dá)的貨物清單信息是否完整(包括原材料的采購單、型號、數(shù)量等);
(2)接收原材料,對應(yīng)采購單進(jìn)行核查;
(3)檢查送貨單據(jù)及裝箱單據(jù);
(4)檢查包裝與外觀,注意原材料檢驗(yàn)合格后才能卸貨;
(5)卸貨;
(6)清點(diǎn)原材料;
(7)搬運(yùn)入庫;
(8)填寫“原材料入庫單據(jù)”,注意原材料檢驗(yàn)合格后才能填寫原材料入庫單
(9)將原材料人庫信息錄入存儲信息系統(tǒng)中。
5.處理原材料(零部件)接收問題
由于供應(yīng)商或者跟單員方面的原因,原材料(零部件)在接收環(huán)節(jié)上可能會出現(xiàn)以下問題:
(1)原材料(零部件)型號與采購單中的要求不一致;
(2)未按照采購單中指定的原材料數(shù)量送貨;
(3)交貨日期不對;
(4)原材料的包裝質(zhì)量不符合要求等。此類問題跟單員需與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一同協(xié)調(diào)解決,處理方法要現(xiàn)實(shí)。