2011年跟單員考試生產(chǎn)管理方式輔導資料1

來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時間:2011-03-30

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  一、精益生產(chǎn)

 。ㄒ唬┚嫔a(chǎn)起源

  精益生產(chǎn)方式(lean production, LP),是繼泰勒生產(chǎn)方式和福特生產(chǎn)方式之后誕生的生產(chǎn)方式。它的基本原理是通過查找和消除生產(chǎn)過程中各種各樣的浪費現(xiàn)象,達到降低生產(chǎn)成本的目的。

  (二)精益生產(chǎn)的定義和特征

  1、精益生產(chǎn)的定義

  精益生產(chǎn)也稱精良生產(chǎn),其中的“精”表示精良、精確、精美,益表示利益、效益等。它是通過采用靈活的生產(chǎn)組織形式,根據(jù)市場需要的變化,及時、快速地調(diào)整生產(chǎn),依靠嚴密細致的管理系統(tǒng),排除浪費,最終達到供、產(chǎn)、銷的最佳結(jié)合,以獲得極高的生產(chǎn)率、極佳的產(chǎn)品質(zhì)量。

  精益生產(chǎn)的基本思想是“只在需要的時候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”,其終極目標是“零浪費”。

  2、精益生產(chǎn)的特征

  (1)、以用戶為“上帝”,產(chǎn)品面向用戶,與用戶保持密切聯(lián)系。

  產(chǎn)品的適銷性、適宜的價格、優(yōu)良的質(zhì)量、快的交貨速度、優(yōu)質(zhì)的服務是面向用戶的基本內(nèi)容。

  (2)、以“人”為中心。人是企業(yè)一切活動的主體,應以人為中心,大力推行獨立自主的小組化工作方式。

  (3)、以“精簡”為手段。在組織機構(gòu)方面實行精簡化,去掉一切多余的環(huán)節(jié)和人員。

  (4)、Team Work和并行設(shè)計。

  (5)、JIT供貨方式。JIT工作方式可以保證最小的庫存和最少在制品數(shù)。

 。6)、“零缺陷”工作目標。

  3、精益生產(chǎn)的體系構(gòu)成

 。1)、全面質(zhì)量管理,它是保證產(chǎn)品質(zhì)量,達到零缺陷目標的主要措施;

 。2)、準時生產(chǎn)和零庫存,它是縮短生產(chǎn)周期和降低生產(chǎn)成本的主要方法;

 。3)、成組技術(shù),這是實現(xiàn)多品種、按顧客訂單組織生產(chǎn)、擴大批量、降低成本的技術(shù)基礎(chǔ)。

  (三)精益生產(chǎn)的內(nèi)涵

  精益生產(chǎn)的內(nèi)涵是最大程度的簡化與徹底排除浪費、刪除一切非增值生產(chǎn)活動、維持高水準的產(chǎn)品品質(zhì)、保持企業(yè)持續(xù)改進的活力。

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